Disaster Recovery Planning: Maak dit meetbaar
Rampherstel beplanning is die proses om 'n dokument te skep wat die stappe beskryf wat u besigheid sal neem om te herstel van 'n katastrofiese gebeurtenis. Baie besighede neem die tyd om 'n rampherstelplan te skep, maar laat dit dan op 'n rak sit wat stof versamel, nooit hersien of opgedateer word nie. Jou besigheid bly nie dieselfde nie; Besighede groei, verander en verander. 'N Effektiewe rampherstelplan moet gereeld hersien en opgedateer word om seker te maak dat dit die huidige toestand van die onderneming weerspieël en aan die maatskappy se doelwitte voldoen. Nie net moet dit hersien word nie, maar dit moet getoets word om te verseker dat dit 'n sukses sal wees indien dit geïmplementeer word.
Disaster Recovery Plan Doelwitte en Doelstellings
Om 'n rampherstelplan te ontwikkel, moet jy eers die doelwitte en doelwitte wat die plan sal ontmoet, identifiseer. Hier is ses doelwitte en doelwitte wat u kan gebruik om seker te maak dat u rampherstelplan suksesvol sal wees.
01 - Verminder algehele risiko
In die geval van 'n ramp is jou grootste vyand tyd. Die plan moet bondig en tog volledig wees. Soek vir gate wat die suksesvolle implementering van u rampherstelplan kan in gevaar stel en vertraag dat u die maatskappy terug na 'n ten volle funksionele staat sal kry.
02 - Handhaaf en toets jou rampherstelplan
Baie planne is geskryf, maar min word ooit opgedateer. Nog minder is nog steeds op die proef gestel. 'N ramp herstel plan wat vyf jaar gelede geskryf is toe jou besigheid die helfte van sy huidige grootte is, gaan nie help met 'n vinnige herstel nie.
Hersien die plan elke jaar om te verseker dat nuwe aspekte van die besigheid gedek word. Toets die plan ten minste elke twee jaar. Kies 'n Saterdag en maak asof jy die kantoorbedrywighede in minder as 24 uur moet terugbring. Jy hoef dit nie fisiek te doen nie, maar om 'n tafel buite die sitplek te sit sonder enige toegang tot die gewone hulpbronne van die kantoor, kan baie lig werp op jou rampherstelplan se tekortkominge.
03 - Verlig Eienaar en Beleggers Bekommernisse
Nadat u ontwikkel en getoets is, moet u u rampherstelplan aan die eienaars en / of raad van direkteure voorlê . Teken enige en alle terugvoer op en maak seker dit word aangespreek in die hersiene plan. As hulle meer bekommerd is nadat jy jou rampherstelplan voorgestel het, moet jy elke item hersien voordat jy dit weer aanbied.
04 - Herstel dag-tot-dag-bedrywighede
Die noodsaaklike vraag wat u moet vra wanneer u u rampherstelplan hersien, is: "Kan u rampherstelplan die daaglikse bedrywighede binne 'n redelike tyd herstel?" Jou kliënte sal verstaan en simpatiek wees as jy ooit 'n ramp ervaar, maar hulle sal nie vir ewig wag vir jou om jou voete weer op die grond te kry nie. Operasies moet vinnig herstel word voordat kliënte vir die kompetisie begin verlaat.
05 - Voldoen aan Regulasies
As u besigheid in 'n gereguleerde bedryf soos gesondheidsorg, voedselverwerking, onderwys en ander is, maak seker dat u rampherstelplan alle regeringsregulasies in ag neem. Net omdat u uit 'n tydelike kantoor werk, vrystel u besigheid nie van die volgende regulasies nie.
06 - vinnige reaksie
'N ramp herstel plan moet geskryf en ontwikkel word met die doel om vinnig te reageer op enige ramp. Soos reeds genoem, is tyd jou grootste vyand ná rampstaking, so maak seker dat 'n afskrif van die rampherstelplan van die webwerf gestoor word, hetsy elektronies of in kopieë, en dat dit 24 uur per dag, sewe dae 'n week.
Skep 'n noodkontaklys met verskeie telefoonnommers vir elke bestuurder. Hou dit geredelik toeganklik, ongeag die tyd van die dag of nag.