Vir sommige is die besluit om 'n besigheid te begin, een wat jare van navorsing en deurdagte oorweging neem. Vir ander gebeur dit vinnig - 'n idee loop wortel en jy bou binne enkele dae die grondslag vir jou nuwe besigheid. Of jou proses vinnig en woedend of stadig en bestendig is, is 'n aantal stappe nodig om 'n besigheid te begin.
Elke stap in die onderneming se opstartproses is belangrik, maar daar is een fase wat jy eenvoudig nie kan oorskry nie: die beplanningsfase. Jy moet op drie noodsaaklike planne fokus om dit reg te doen en jou klein onderneming die beste kans te gee om te oorleef. Hierdie planne is relevant vir elke tipe klein besigheid: die sakeplan, die bemarkingsplan en die finansiële plan. Alhoewel elkeen die beste geskape is as 'n afsonderlike dokument, oorvleuel al drie in sommige areas en hulle moet in konsert werk.
Hier is 'n oorsig van hierdie drie planne en hoe hulle jou sal help om vordering te maak met die begin van jou nuwe besigheid. Dit is beter om met u sakeplan te begin, en beweeg dan na u bemarkingsplan. Verlaat jou finansiële plan vir die laaste omdat jy die besonderhede moet weet oor hoe jy jou besigheid sal bekendstel en bevorder voordat jy die kapitaal kan bereken wat jy nodig het om jou doelwitte te bereik.
01 - 'n Besigheidsplan
Wel, ek het goeie nuus en slegte nuus. Eerstens, die slegte nuus: Jy het werklik 'n sakeplan nodig . Daar is net nie om dit te kry nie. Maar hier is die goeie nuus: Jou sakeplan hoef nie 'n baie lang en vervelige dokument te wees wat jy met moeite skep en dan nooit weer kyk nie. 'N Funksionele sakeplan is werklik 'n werkdokument wat baie vorme kan neem en meer as 'n buigsame aksie-beplanningsinstrument optree as 'n gestruktureerde konkrete dokument.
Op 'n minimum moet jy 'n vaartbelynde sakeplan hê wat fokus op:
- Visie: Wat skep jy?
- Missie: Wat is die doel van jou besigheid?
- Doelwitte: Wat is jou besigheidsdoelwitte ?
- Strategieë: Hoe, wat, en waar?
- Opstartkapitaal: Hoeveel moet jy begin?
- Uitgawes: Wat sal dit maandeliks kos om jou besigheid te laat loop?
- Geprojekteerde Inkomste: Wat verwag jy om te verdien? Rugsteun dit met navorsing!
Hierdie werkende sakeplan kan die begin wees van 'n meer tradisionele sakeplan wat jy gebruik om beleggers op te tel of om aansoek te doen vir lenings. Dan is dit dalk al wat jy nodig het om te skets waar jy nou is, bepaal waarheen jy wil gaan en maak 'n plan om van punt A na punt B te kry. Deur slegs op die noodsaaklike items hierbo te fokus, kan jy kry om jou besigheid baie meer produktief uit te vind.
02 - 'n bemarkingsplan
U begin-bemarkingsplan moet insluit:
- Strategieë: Wat wil jy hê jou bemarkingsplan moet vir jou besigheid doen?
- Missie: Wat is die doel van jou besigheid? Dit is dieselfde sending wat u in u sakeplan ingesluit het.
- Teikenmark: Wie is jou ideale kliënt?
- Mededingende Analise: Wie is jou mededingers?
- Unieke verkoopsvoorstel : Wat maak jou besigheid uniek?
- Pryse: Wat sal jy betaal vir jou produkte en dienste?
- Promosieplan: Hoe gaan jy jou teikenmark bereik?
- Bemarkingsbegroting: Hoeveel geld sal jy spandeer, en op watter?
- Metrieke: Hoe sal jy die sukses van jou bemarkingsaktiwiteite volg?
Die laaste stap word dikwels oor die hoof gesien, maar dit is uiters belangrik. Neem die tyd om te dink deur die besonderhede van hoe jy die sukses of mislukking van die verskillende bemarkingstaktieke wat jy gebruik, sal volg sodat jy wyser besluite kan maak met elke bemarkingsveldtog wat jy begin.
U sal op pad wees om 'n bemarkingsplan te skep wat u as 'n bloudruk kan gebruik vir u klein besigheid wanneer u hierdie geteikende vrae beantwoord het.
03 - 'n finansiële plan
Begin jou finansiële plan deur uit te vind hoeveel kapitaal jy benodig om jou besigheid te begin en waar daardie kapitaal vandaan sal kom. Skep 'n sigblad van al die uitgawes wat u verwag om u besigheid te begin. Sommige items op jou lys kan insluit:
- toerusting
- meubels
- sagteware
- Kantoor ruimte / winkel plek
- Hervorming van werk
- Begin inventaris
- Openbare nut deposito's
- Regs en ander professionele fooie
- Lisensies en permitte
- versekering
- Werknemersopleiding
- Webwerf en ander digitale eienskappe
- Bemarking kollateraal
- Grand opening gebeurtenis
- Adverteer vir groot opening
Sluit die koste - of beraamde koste - van elke uitgawe in en laat hulle 'n idee kry van die aanvanklike kapitaal wat u nodig het om u deure oop te maak.
Doen nou dieselfde oefening en fokus op verwagte lopende maandelikse uitgawes. Jou lys kan sommige van die volgende insluit:
- Jou salaris
- Personeel salarisse
- Huur
- Nut
- Reklame en bevordering
- Versending en hantering
- Supplies
- telefoon
- Hoëspoed internet
- Webwerf onderhoud
- IT-dienste
- Boekhouding of rekeningkundige dienste
- versekering
- belasting
Gee die beraamde koste van elk van hierdie items op om 'n idee te kry van u maandelikse uitgawes. Vermenigvuldig die getal met 12 om 'n skatting te kry van wat dit sal kos om jou besigheid vir een jaar te hou.
Die laaste deel van u finansiële plan is om te skat wat u besigheid binnekort sal inbring, dadelik en soos dit groei. Jy kan nie in die toekoms sien nie, so jy sal nie met 100 persent sekerheid weet hoe suksesvol jou besigheid sal wees of hoe lank dit sal duur voordat dit inkomste genereer nie. Wees konserwatief in hierdie stap. Gebruik die inligting oor jou geprojekteerde inkomste uit jou sakeplan as 'n beginpunt, voeg dan by meer besonderhede in om jou ramings te verfyn.
Met u voltooide sigblad moet u 'n baie duidelike idee hê van hoeveel u u besigheid moet begin. U kan begin met die ondersoek van kleinsake-befondsingsopsies.
U sal dalk besef dat u addisionele navorsing moet doen om inligting oor die mark te versamel, aangesien u begin met u drie planne. U het dalk meer inligting nodig om prysstrategieë te ontwikkel of om koste-projeksies te bereik. Neem die tyd om al die inligting te kry wat u benodig sodat u planne omvattend en akkuraat is. As jy vaskom, oorweeg dit om die hulp van 'n deskundige - 'n besigheidskonsultant, bemarkingsdeskundige of rekenmeester - te gebruik om jou te help. U kan ook u plaaslike SCORE hoofstuk bereik om gratis besigheidsadvies en mentorskap te kry.