Top Uitkontraktering Nadele

Wanneer Uitkontraktering 'n nadeel is. Holloway

As u u uitkontrakteringskeuses evalueer, moet u in gedagte hou dat daar voordele is vir uitkontraktering en nadele van uitkontraktering. Kyk na elkeen van die uitkontraktering nadele wat hieronder gelys word en besluit watter impak daardie item op jou besigheid en sy bedryf sou hê. As die uitkontrakterende nadele die voordele van uitkontraktering swaarder weeg, moet u daardie bedrywighede uitkontrakteer. Hou ook in gedagte dat sommige funksies of departemente hulself baie makliker maak om uitgekontrakteer te word.

Dus, wat 'n nadeel in een departement kan wees, kan 'n voordeel vir 'n ander wees.

Verlies van Bestuursbeheer en Moontlike Kwaliteitskwessies

Of jy nou 'n kontrak teken om 'n ander maatskappy se funksie van 'n hele departement of enkele taak te verrig, verander die bestuur en beheer van daardie funksie na 'n ander maatskappy.

U uitkontrakteringsmaatskappy sal nie deur dieselfde standaarde en missie bestuur word wat u maatskappy bestuur nie. Hulle sal gedryf word om voordeel te trek uit die dienste wat hulle aan u en ander besighede soos uwe voorsien. Die uitkontrakteringsmaatskappy sal gemotiveer word deur wins, teenoor spesifieke statistieke wat u sou hê indien die funksie in die huis gebly het. Aangesien die kontrak die prys sal regstel, sal die enigste manier vir die gekontrakteerde maatskappy om wins te verhoog, koste wees. Die vermindering van die uitgawes wat 'n uitkontrakterende maatskappy het, kan van gehalte verhandel.

Daarbenewens verloor jy die vermoë om vinnig te reageer op veranderinge in die besigheidsomgewing, want daar sal nou 'n ekstra laag mense en prosesse wees om deur te werk.

Versteekte koste

U sal 'n kontrak teken met die uitkontrakteringsmaatskappy wat die besonderhede van die diens sal dek wat hulle sal voorsien.

Enigiets wat nie in die kontrak gedek word nie, sal die basis wees vir addisionele koste. Daar sal ook regskoste betaal word om 'n prokureur te behou om die kontrakte te hersien en enige nodige veranderinge te maak. Hou in gedagte dat wanneer u met 'n uitkontrakterende maatskappy werk dat hulle die kundiges op hierdie gebied is. As hulle goed is met wat hulle doen, het hulle baie kontrakte en dus baie meer ondervinding op hierdie gebied van kontraktering as jy. Dit is hul ervaring met hierdie tipe kontraktering, en jou gebrek aan ondervinding wat dit maklik maak om verborge koste te mis.

Bedreiging vir sekuriteit en vertroulikheid

Intellektuele eiendom en vertroulike data moet beskerm word wanneer nie-maatskappy werknemers in 'n uitgekontrakteerde kapasiteit gebruik word. As u 'n betaalstaat, mediese rekords of enige ander vertroulike inligting het wat deur die uitkontrakteringsmaatskappy oorgedra of gebruik word, is daar 'n risiko dat die vertroulikheid in gevaar gestel kan word. As die uitgekontrakteerde funksie behels die verspreiding van eie maatskappy data of kennis soos produktekeninge of formules, moet daar proaktiewe voorsorgmaatreëls ingestel word om hierdie inligting te beskerm. Speel dit veilig en dring daarop aan dat die uitkontrakterende maatskappy 'n beskermende klousule in die kontrak teken of as 'n afsonderlike nie-openbaarmakingsooreenkoms.

Maak seker dat die kontraktaal sterk genoeg is om doelgerigte misbruik van noodsaaklike maatskappy data te ontmoedig.

'N Tie aan die finansiële welstand van die uitkontrakteringsmaatskappy

Aangesien u 'n gedeelte van die bedrywighede van u besigheid na 'n ander maatskappy sal oorskakel, sal u nou gekoppel wees aan die finansiële welstand van daardie maatskappy. Toewyding en 'n oorsig van die maatskappy se finansiële state is gewoonlik 'n goeie voorspeller van die gesondheid van die maatskappy. Een van die ergste dinge wat as gevolg van uitkontraktering kan gebeur, is dat die ander maatskappy finansieel swak kan presteer en dus hul standaard op hul kontraktuele verpligtinge. Die absolute ergste scenario is dat die uitkontrakteringsmaatskappy lêers vir bankrotskap soek en beskerming soek teen sy skuldeisers.

Impak op werknemersmoord

Die maatskappy se werknemers kan reageer (en vergeld) om een ​​of twee sleutelfunksies / -afdelings in die maatskappy uit te kontrakteer.

Vir hierdie werknemers kan die uitkontraktering aandui dat hul werk ook in gevaar is en uiteindelik uitgeskakel word deur aan die uitkontrakteringsmaatskappy weggegee te word. Die bestuurspan moet versigtig wees in hoe die boodskap oor uitkontraktering aan die werknemers van die maatskappy gelewer word. Daar is nie so iets soos oor-kommunikasie wanneer groot veranderinge soos outsourcing departemente of maatskappy funksies.