Maatskappy Visieverklaring en Sakebeplanning

Hoe om 'n visiestelling met voorbeelde te skryf

'N Besigheidsvisiestelling is 'n belangrike deel van die oorsig van 'n sakeplan . Dit is een deel jou droom vir jou maatskappy en 'n ander deel jou rigting vir jou besigheid in die toekoms. Die visiestelling is die artikulasie van jou droom van waar jy jou besigheid in die toekoms wil gaan. Die visiestelling word oor die algemeen geskryf met 'n langtermyn perspektief in gedagte.

Wat is die korporatiewe visiestelling?

Al u sakeplan moet goed geskryf wees, maar die maatskappy se visiestelling moet besonder goed geskryf en geskryf word met passie.

As jy as 'n sake-eienaar probeer om risikokapitaal of angelbeleggersgeld te lok, is een ding waarvoor hierdie tipe beleggers soek, passie. Hulle wil hê dat jy betrokke moet raak in en passievol wees oor die besigheid waarin hulle belê, anders mag hulle nie belê nie.

U kan nie net sê, "Ons maatskappy wil nommer een in die bedryf wees," wat 'n algemene frase is wat u in 'n maatskappy se visiestelling sal vind. Dié verklaring sal beleggers en bankiers onbewus laat. Die visiestelling moet 'n siening van die toekoms wees of 'n blik op hoe die maatskappy homself in die toekoms ' n aantal jare wil sien. By die skryf van 'n korporatiewe visiestelling, dink aan die skryf van net een baie beskrywende en passievolle sin oor jou onderneming.

Hoe skryf jy die maatskappy se visiestelling?

As jy as die besigheidseienaar die vaardigheid het, kan jy die maatskappy se visiestelling self of met 'n vennoot skryf.

As jy 'n paar mense in jou maatskappy het, is die beste manier om 'n maatskappy se visiestelling te skryf, 'n dinkskrum. Jy sal verbaas wees oor die oorvloed goeie idees wat jy sal kry. Kry almal in jou maatskappy saam, vertel hulle wat jy doen, en begin dinkskrums. Om 'n visiestelling te skryf, moet jy twee dinge vergeet behalwe jou droom vir die toekoms - jou waardesverklaring en die belanghebbendes van jou organisasie.

Die visiestelling moet in lyn wees met u maatskappy se waardesverklaring. Wie jou belanghebbendes is of sal wees, moet jou visiestelling in lyn wees met die belanghebbendes. As u byvoorbeeld deur risikokapitaliste befonds word, het hulle 'n antwoord in wat u maatskappy sal wees. Moenie aan fantasie deelneem nie. Hou die visiestelling werklik.

Voorbeelde van Maatskappyvisieverklarings

Dit is nuttig vir opstartmaatskappye of selfs bestaande maatskappye om na visieverklarings te kyk wat in die verlede vir sommige van die suksesvolste maatskappye gewerk het. In die 1950's het Boeing die volgende visiestelling gehad: "Word die dominante speler in kommersiële vliegtuie en bring die wêreld in die straaltydperk." In die 1980's het Microsoft as hul visie, 'n persoonlike rekenaar in elke huis wat Microsoft-sagteware gehad het.

Hier is verdere voorbeelde van maatskappyvisieverklarings:

Hierdie visieverklarings is almal van maatskappye in verskillende bedrywe, sodat hulle dalk u sal help om u eie te ontwikkel.