Disney, Jobs, Bezos, en ander bekende entrepreneurs
Die uitdagings wat hierdie groot stigters in die gesig staar, is dieselfde as wat jy in die gesig staar; Alhoewel die meeste nie die nodige hulpbronne gehad het nie, soos insiggewende gidse oor hoe om 'n huisbesigheid en sosiale media te begin om die woord te versprei.
Elkeen van hierdie eenmalige kleinmaatskappye was onder leiding van mense wat sukkel, net soos jy, in hul ondernemings. Baie het oneerlike mislukkings en katastrofiese terugslae gehad. En tog, almal is huishoudelike name en is voorbeelde van hoe 'n goeie idee en deursettingsvermoë kan betaal. Hier is vyf bekende hoofde van bekende maatskappye, en wat jy kan leer uit hul opstart-ervaring.
Bill Hewlett en David Packard, Hewlett-Packard
Met 'n aanvanklike belegging van $ 538, het Bill Hewlett en David Packard in 1939 Hewlett-Packard (HP) in 'n Palo Alto, Kalifornië-garage begin, wat klank-ossillators geskep het. Die agt ossillator eenhede wat hulle op Walt Disney verkoop het om te help in sy film Fantasia, was die maatskappy se eerste groot breek. Sedertdien het HP 'n gediversifiseerde tegnologiemaatskappy geword met 'n jaarlikse omset van $ 103 miljard.
Terwyl sukses en rykdom 'n belangrike doelwit is van baie entrepreneurs, wil Bill en David aanbeveel dat jy, "Stel 'n maatskappy op en bou 'n bydrae, nie 'n ryk en 'n fortuin nie."
HP leer dat die verskaffing van waarde aan 'n mark die sleutel tot sukses is.
Steve Jobs en Steve Wozniak, Apple
In 1976 het Steve Jobs en Steve Wozniak (Woz) ywerig op die Apple I in Jobs se kinderhuis gewerk. Die motorhuis, wat onlangs 'n historiese terrein deur die stad Los Altos, Kalifornië genoem is, was noodsaaklik vir die maatskappy se begin.
"Apple was omtrent so suiwer van 'n Silicon Valley-maatskappy soos jy kon dink," het Jobs in 'n onderhoud met Newsweek gesê . "Ons het in 'n motorhuis begin. Woz en ek het albei grootgeword in Silicon Valley. Ons rolmodel was Hewlett-Packard. En so dink ek dis wat ons daaraan dink. "
Van hulle garage het die Jobs en Woz een van die mees baanbrekende toestelle, die Apple Mac, ontwikkel wat die rekenaar- en bedryfstelselontwerp drasties verander. Van daar af het Apple verander hoe mense luister na musiek, werk, en bly verbind met hul iPod en iPhone-produkte. Interessant genoeg, Jobs, wat die gesig van Apple was, en selfs op een punt afgedank is van die maatskappy wat hy begin het, was nie 'n tegnologie-nek nie. In plaas daarvan het hy gefokus op estetika, eenvoudige ontwerp en gebruiksgemak.
Werk en Woz bewys dat innovasie, veral om mense se lewe meer pret of makliker te maak, die wêreld kan verander.
Walt en Roy Disney, Disney
Die Walt Disney en sy broer Roy het hul eerste films in hul oom se Anaheim, California-garage in 1923 begin maak. Hierdie vroeë rolprente - Alice Comedies - sal later die Alice in Wonderland uitmaak. Hulle het byna nie 'n sukses geword toe hulle die regte op hul geldmaker, Oswald the Rabbit, verloor het nie.
Walt het Mickey Mouse gedurende die vroeë donker tye van die maatskappy geskep: "Hy het 20 jaar gelede op 'n treinrit van Manhattan na Hollywood gegaan toe 'n tydjie toe my broer Roy Ek was op die laagste eb, en 'n ramp het reg rondom die draai gelyk. "Mickey, wat deur Walt self tot 1947 uitgespreek is, sal ongelooflik gewild word en sal Disney se waardes en doelstellings beliggaam.
Vandag het Disney een van die grootste en gewildste mediakonglomeraat ter wêreld geword.
Disney wys ons dat die lang pad na sukses dikwels met moeilikheid en selfs mislukking beslag gelê word, maar solank jy veerkragtig bly in die gesig van die nederlaag, kan jy ook 'n suksesvolle, langdurige besigheid hê.
Jeff Bezos, Amazon
In 1994 het Jeff Bezos sy werk op Wall Street opgehou en 'n huis met 3 slaapkamers met 'n motorhuis in Seattle gehuur. Hy het besluit om voordeel te trek uit die internet om Amazon.com te begin.
"Die wakkeroproep het hierdie skrikwekkende statistiek gevind dat die gebruik van internet in die lente van 1994 teen 2,300 persent per jaar gegroei het. Jy weet, dinge groei net so vinnig nie. Dit is baie ongewoon, en dit het my begin dink oor: "Watter soort sakeplan kan sin maak in die konteks van die groei?" "Na 'n kort ondersoek na watter produk die beste gesind gemaak het, het Bezos besluit om boeke te doen, koste, maar in hoë aanvraag.
Twee en twintig jaar later is Amazon die grootste aanlynhandelaar ter wêreld met 97,000 werknemers en meer as $ 61 miljard in jaarlikse inkomste. Hy verkoop nie net boeke nie, maar byna enigiets anders wat jy van klere tot kruideniersware wil hê of nodig het. Verder het hy 'n omwenteling gemaak van hoe mense deur die Kindle eReader gelees het, en selfs dit goedkoper en makliker gemaak het vir skrywers om hul boeke aan hul lesers te kry, sonder agente en uitgewers.
Bezos leer dat die geleentheid oral is as jy aandag gee. Hy het nie die internet of boeke uitgevind nie, en tog het hy 'n manier gevind om dit te kombineer op 'n manier wat niemand voorheen gehad het nie en 'n ryk gebou het. Hy het dit gedoen met e-boeke en publikasies, en hy gaan voort om geleenthede te soek.
Larry Page en Sergey Brin, Google
In September 1998 het Larry Page en Sergey Brin hul motor Sarah Wojcicki se garage met een doel uitgehaal: maak 'n webwerf wat aanlyn-data kan versamel en katalogiseer wat beskikbaar sal wees vir internetgebruikers regoor die wêreld. Enkele maande later het hulle die oorspronklike idees en meganismes van Google ontwikkel. Dit het nie lank gegaan dat die maatskappy groot genoeg sou word om in te gryp met Page and Brin se nagraadse skoolwerk by Stanford nie, dus het hulle probeer om die maatskappy vir $ 1 miljoen te verkoop.
Nadat die verkoop misluk het, het die duo uit die kollege gedaal en die groeiende maatskappy nagestreef. Dit blyk 'n goeie keuse te wees, aangesien Google een van vandag se mees innoverende, suksesvolle internetmaatskappye is - op die randjie van groot verskuiwings in kunsmatige intelligensie en die motorbedryf. Bladsy het gesê dat "... deel van die rede waarom ons tot dusver suksesvol was, was dit oorspronklik dat ons nie werklik 'n besigheid wou begin nie ..." In plaas daarvan beklemtoon hulle die belangrikheid van u eie belegging en opwinding oor u werk: "Werk altyd hard aan iets ongemaklik opwindend."
Wat Page en Brin onderrig, soortgelyk aan die suksesverhale voor hulle, is dat innovasie waarde en eenvoud op die mark bied, en 'n passie vir jou projek is die sleutel faktore om 'n suksesvolle besigheid te bou.
Die lys van groot maatskappye wat van die huis af begin het, stop nie daar nie. Mattel, Microsoft, Facebook ... die lys gaan voort en een. En soos die vyf maatskappye wat hierbo gelys is, het hulle begin soos die meeste ander huishoudelike besighede; met min kapitaal en hulpbronne, maar groot idees en bereidwilligheid om hard te werk. Hulle het toegewyd geraak aan hul oorsake en doelwitte, of dit beteken om 'n groot verskuiwing in kleinhandel soos Bezos te beplan en te navigeer of om die jare van mislukking en probleme soos die Disney-broers te dra. Met dieselfde soort vasberadenheid en uithouvermoë, kan u ook u besigheid uitbrei en, miskien, eendag, voeg u naam by hierdie bekende, teleurstellende suksesverhale.