Leierskap Definisie

Wat is leierskap? En kan jy leer om 'n goeie leier te wees?

Leierskap Definisie

Wat is leierskap? 'N Eenvoudige definisie is dat leierskap die kuns is om 'n groep mense te motiveer om sodoende 'n gemeenskaplike doel te bereik .

Hierdie leierskap definisie vang die noodsaaklikhede om ander te kan inspireer en bereid wees om dit te doen. Effektiewe leierskap is gegrond op idees (hetsy oorspronklik of geleen), maar sal nie gebeur nie, tensy hierdie idees aan ander oorgedra kan word op 'n manier wat hulle genoeg betrek om op te tree as wat die leier wil hê hulle moet optree.

Nog meer eenvoudig, die leier is die inspirasie en direkteur van die aksie. Hy of sy is die persoon in die groep wat die kombinasie van persoonlikheid en leierskapsvaardighede besit wat maak dat ander sy of haar rigting wil volg.

Is besigheidsleierskap alleenlik oor die verbetering van die onderste lyn?

In besigheid is leierskap gesweis tot prestasie en enige leierskapdefinisie moet dit in ag neem. Alhoewel dit nie net oor wins is nie , is diegene wat as effektiewe leiers beskou word, diegene wat hul ondernemings se onderste lyne verhoog - tot die punt dat mense met leierskaptitels en -verantwoordelikhede dikwels uitgedruk word as hul pogings nie voldoen aan die verwagtinge van wins wat gestel word deur hul direksies, hoër bestuur of aandeelhouers.

Om die definisie van leierskap verder te verwar, is ons geneig om die terme "leierskap" en "bestuur" uitruilbaar te gebruik, met verwysing na 'n maatskappy se bestuurstruktuur as leierskap, of aan individue wat eintlik bestuurders is as die "leiers" van verskillende bestuurspanne.

Dit is nie noodwendig 'n slegte ding nie, maar leierskap behels meer. Om doeltreffend te wees, moet 'n leier beslis die hulpbronne tot sy beskikking hanteer. Maar leierskap behels ook kommunikasie, inspireer en toesig - net om nog drie van die primêre vaardighede te noem, moet 'n leier suksesvol wees.

Is 'n Leier gebore of gemaak?

Alhoewel daar mense is wat natuurlik met meer leierskapvermoëns as natuurlik toegerus is, kan mense leer om leiers te word deur bepaalde vaardighede te verbeter. (Sien die Beste Advies om 'n Sakeleier en Secrets of Leadership Sukses te wees.)

Soos ek in 5 sleutels tot leierskap vir kleinsakeondernemings sê , is Leierskap 'n wenkombinasie van persoonlike eienskappe en die vermoë om te dink en op te tree as 'n leier, om 'n persoon te wees wat die aktiwiteite van ander tot voordeel van almal bestuur. Enigeen kan 'n leier wees. "Geskiedenis is vol mense wat, terwyl hulle geen vorige leierskapservaring het nie, in kritiese situasies na vore gekom het en ander oorreed om hul voorgestelde loopbaan te volg.

Skryf in Forbes se tydskrif, Erika Andersen, skrywer van Leading So People , sal soos meeste dinge volg - leierskapvermoë val langs 'n klokkromme. Die feit is dat meeste mense wat met 'n mate van aangebore leierskapvermoë begin, eintlik baie goed kan word, selfs groot leiers (Is Leiers Gebore of Gemaak?).

Sielkunde Stem vandag saam: Die beste skattings wat deur navorsing aangebied word, is dat leierskap ongeveer een derde gebore is en twee-derdes gemaak word, alhoewel hulle ingebore eienskappe het soos assertief, ekstrovert, empaties en die mate van sosiale intelligensie wat 'n mens akkuraat toelaat Maatskaplike situasies opbou en sosiale prosesse verstaan, maak dit makliker om te leer hoe om 'n goeie leier te wees.

Die evolusie van 'n leier - Steve Jobs

Steve Jobs is 'n klassieke voorbeeld van iemand wat waarskynlik nie gebore is om 'n leier te wees nie. Nadat hy sy rekenaar in 1976 in sy motorhuis begin het, is hy in 1985 deur die direksie ontslaan toe die maatskappy onder streng mededinging was en hy was nie eens met die hoof uitvoerende beampte oor die toekomstige rigting van die besigheid nie. Na die stigting van Pixar Animation Studios en NeXT Computer is hy uiteindelik in 1997 deur Apple as hoof uitvoerende beampte aangestel en het hy die revolusionêre iPod, iPhone en vele ander produkte ontwikkel.

Steve Jobs was op alle rekenings 'n baie geniale genie wat vroeg in sy loopbaan roeping geskryf het op werknemers, medewerkers, vennote en verkopers. Volgens sommige oud-werknemers van Apple en NeXT was hy onverdraagsaam teenoor enigiets wat hy as mislukking beskou het en sy vuilmondige tirades was die legende.

Hy het glo geglo dat hy brutaal eerlik met ander was en dat hulle gevoelens irrelevant was. Hy het nie formele resensies met werknemers gedoen nie en was baie gespaar vir lof vir 'n werk wat goed gedoen is.

Volgens die onlangse biografieë toe hy egter verouder het, het sy bestuurstyl begin skuif en begin hy sommige van sy meer negatiewe eienskappe te modereer en meer empatie vir ander te hê. Hy het besef dat mense beperkinge gehad het. Miskien omdat hy jare lank van sy eie dogter vervreem was, het hy probeer om 'n vaderfiguur vir sy werknemers te word en 'n gevoel van balans tussen werk en lewe te ontwikkel . By sy terugkeer na Apple was hy verplig om personeel te sny en is aangehaal as kommerwekkendheid vir gesinne van werknemers wat ontslaan is.

Bekende aanhalings deur Steve Jobs:

"Om die rykste man op die begraafplaas te wees, maak my nie saak nie. Ek gaan snags slaap en sê dat ons iets wonderlik gedoen het, dis wat vir my belangrik is."

" Innovasie onderskei tussen 'n leier en 'n volger."

"Wees 'n maatstaf van gehalte. Sommige mense is nie gewoond aan 'n omgewing waar uitnemendheid verwag word nie."

"Ek wil 'n ding in die heelal plaas."

Vir meer perspektiewe op en definisies van leierskap, sien Besigheidskwotasies oor Leierskap.