Vrae wat jy moet vra oor die verkoop van jou franchise
Die franchise wêreld doen 'n wonderlike werk om kleinsake-eienaars te werf , op te lei en te adviseer oor hoe om hul eie franchise-onderneming te besit en te bedryf. Voordat hulle hul deure oopmaak, het 'n franchisenemer gewoonlik minstens een tot ses weke opleiding ervaar . Tydens die franchisegewer deel hulle jare se ondervinding op hul opleiding, konstruksie en opening proses sodat die franchisehouer die kollektiewe wysheid kan kapitaliseer wat die franchisegewer het al jare se bedrywighede vervolmaak.
Ongelukkig mis baie franchisegewers 'n kritieke stap: help die franchisenemer terwyl die eienaarskap oorgedra word. Dit klink teenproduktief, maar 'n blote kyk na werkduurdata toon dat 'n oorgangsplan in plek baie sin maak. Studies het getoon dat die gemiddelde Amerikaanse werker gedurende hul loopbaan vir minstens sewe verskillende maatskappye sal werk; logika dikteer dat 'n oorgang vir 'n franchisenemer onvermydelik is.
Maar dit hoef nie negatief te wees nie; Trouens, baie franchisenemers betree 'n stelsel wat van voorneme is om binne 'n bepaalde tydperk van die jaar te verlaat en franchise stelsels dienooreenkomstig te evalueer voordat hulle hul belegging maak.
Wat om te kyk vir die keuse van 'n franchise-geleentheid
Wanneer u 'n franchise kies, neem tyd om te ondersoek watter soort ondersteuning die franchisegever verleen aan die verkoop van franchisenemers. U wil seker maak dat die franchisegevers hul verpligtinge nakom, en dat hul beloftes van ondersteuning nie net deel van 'n verkoopsplek is nie.
Hier is 'n paar vrae wat u kan vra om seker te maak dat u gesteun sal word wanneer dit tyd is om te oorgaan:
- Het die franchisegewer 'n formele program in plek om te help om die geleentheid te adverteer, bestaande trekkers te lei en die kwalifikasies te help wat aan die verkoper gestuur kan word?
- Gee die franchisegewer deurlopende opleiding om die waarde van hul besigheid te help maksimeer deur die finansies van die onderneming behoorlik te bestuur?
- As 'n lener by die transaksie betrokke is, bestuur die franchisegewer kommunikasie en opvoeding aktief op die franchise-konsep met die lener?
- Watter soort opleiding bied die franchisegewer aan die koper sodat hulle gemaklik voel dat hulle in die regte besigheid vir hulle en hul gesin kom?
- Kan ek met voormalige franchisenemers praat wat die stelsel verlaat het en die ondersteuning wat ek as 'n franchisenemer sal ontvang, kan bevestig?
Ander bekommernisse terwyl 'n franchise bestuur word
Daarbenewens bestuur die meeste franchisenemers nie hul besigheid om hul verkoopswaarde te maksimeer nie. Die meeste franchisenemers sal hul besigheid bedryf om hul belastingaanspreeklikheid te verminder en kan uitgawes gooi wat nie direk verband hou met die bedryf van hul besigheid nie. Dit is 'n groot fout.
Wanneer 'n koper, en belangriker 'n lener, die vorige jare se belastingopgawes hersien, is dit 'n moeilike posisie vir die verkoper om te verduidelik dat dit baie winsgewend is as wat die belastingopgawes reflekteer. Uitleners sal leen op die belastingopgawe se resultate, nie op onaouditeerde finansiële state dat die verkoper "sweer" die akkuraatste weerspieëling van die besigheid is nie.
Wanneer jy ook 'n besigheidstransaksie wil aangaan, moet jy ook in gedagte hou wat jou mees waarskynlike uittree-scenario sal wees.
Deur hierdie wenke in gedagte te hou, moet u meer sekerheid hê dat die franchisegever u beywer, so toegewyd is om u te help om die waarde van u besigheid tydens u uitgang te maksimeer, aangesien dit met u aanvang in hul franchise-onderneming is.
Oor Sean Bock
Sean is die vise-president van Development for Fun Brands en is verantwoordelik vir die organiese groei van dinamiese handelsmerke soos Pump It Up, Bounce U, en Fun Brands Carousels. Hy het 'n MBA en JD van die Universiteit van Missouri en het gedien as raadslid vir Antigua Enterprises, 'n publieke maatskappy in die gholfklerebedryf.
Kom meer te wete by: www.fun-brands.com