Aksieplan vir 'n klein besigheidsverskaffer

Besigheidsbeplanning is die magieboon vir suksesvolle besighede. Sit 'n plan in plek, gee dit die volgehoue ​​aandag wat dit benodig en jou besigheid gaan sterker en beter groei. Of dit groter en sterker word, hang af van die plan wat jy gekies het, maar die punt is, sonder besigheids beplanning, het jy 'n regverdige kans om met niks te eindig nie, maar sommige het vuil geword om vir jou pogings te wys.

Hierdie sakebeplanningsverskaffer is ontwerp om te verseker dat jy 'n besigheids-aksieplan skep wat jou klein besigheidsrigting vir die komende jaar sal bied - of langer.

Wanneer u dit voltooi het, sal u 'n Visieverklaring , 'n Missieverklaring en spesifieke besigheidsdoelwitte hê wat u in staat stel om u sakebeplanning in aksie te stel.

Die Basiese Vrae van Besigheidsbeplanning

Kom ons begin met die basiese beginsels van sakebeplanning .

Die aanname van sakebeplanning is dat jy wil hê dat jou klein besigheid suksesvol moet wees. Die eerste vraag is dus: "Wat wil jy hê?"

Om dit te beantwoord, moet jy besluit het hoe jy jou sukses sal meet. Wil jy byvoorbeeld jou klein besigheid:

Dit is slegs 'n paar voorbeelde van wat 'n suksesvolle klein besigheid vir jou kan beteken. Let op hoe geld al dan nie mag prominent wees in jou interpretasie van sukses.

Die Sakebeplanningsraamwerk

Noudat jy besluit het wat jy wil hê dat jou klein besigheid moet bereik, sal ons jou begeertes formaliseer in 'n visiestelling as deel van die sakebeplanningraamwerk.

Eerstens, omdat 'n visiestelling alles gaan oor die keuse van 'n toekomstige bestemming, moet jy artikuleer waar jy nou is, wat jou sakebeplanning 'n begin sowel as 'n eindpunt gee.

Jy sal dit doen deur ' n missiestelling te skryf , wat beskryf wat jou maatskappy doen en hoe jy dit doen.

Formeer dan jou visiestelling deur die formule soos aangedui te gebruik. (Let daarop dat die gebruik van 'n vyfjarige tydlyn nie nodig is nie, jy kan dit beslis verander na enige aantal jare wat jy wil.)

Uitvoering van die Besigheidsbeplanningskema

Nou het jy 'n missieverklaring wat sê waar jy is en 'n Visieverklaring wat vertel waar jy wil hê, sodat jy gereed is om die sakebeplanningsraamwerk vas te stel deur die besigheidsdoelwitte te skep wat jou daar gaan kry.

As jy klaar is, let veral op die laaste afdeling oor die hersiening van jou besigheids aksieplan en evaluering van jou vordering. Jy weet wat met jou magieboontjieplant gaan gebeur as dit nie sorg kry nie!