Hy het die woord uitgesteek wat rook uit brandende geldeenheid, al die agt sinusholtes sal skoongemaak word.
Aangesien die balpark so groot is, sal dit teen die tyd van die rook die perimeter van die park bereik, en dit sal sterk verwater word deur die grootte van die park en die afstand van die brand na die toeskouers. Alhoewel die toeskouers dalk van die voordele daarvan weet, is die gebied so versprei dat hulle die rook skaars ruik. Die eindresultaat sal minimaal wees, tensy 'n groot hoeveelheid geldeenheid aan die brand gesteek word om meer rook te produseer.
Aan die ander kant sien ek 'n nisbemarkingspersoon as iemand wat dieselfde stapel dollarrekeninge neem, na 'n voorafbepaalde gedeelte van die bleikers gaan en dan sy stapel aan die brand steek. Hy weet uit vorige marknavorsing dat die skare in daardie gedeelte van die bleikers belangstel om hul sinusse skoon te maak. As gevolg van die kleiner gebied, sal hulle ook die brandende geldeenheid sterk kan ruik.
Die nismarketer sal beter resultate hê deur dieselfde hoeveelheid geld te gebruik omdat hulle hul boodskap en aanbod rig. Of dit nou 'n baseballveld, die gedrukte media of die internet is, sal die resultate dieselfde wees. Dit is, dit is baie makliker om die aandag van 'n kleiner skare wat jy geïdentifiseer het belangstel in wat jy moet aanbied.
Meer effektief om dienste aan 'n nismark te adverteer
So, hoekom wil jy jou dienste adverteer na 'n nismark oor 'n massamark? Met ander woorde, hoekom wil jy 'n kleiner segment van jou gemeenskap oor die hele gemeenskap rig? Eenvoudig ... Dit is meer effektief, minder duur en lewer beter resultate.
Voordat jy egter begin om jou kontant te verbrand vir bemarkingspogings wat dalk of dalk nie vir jou werk nie, is dit noodsaaklik dat jy jou bemarkingstrategie beplan . Die eerste ding wat in jou plan gelys moet word, is die tipe en grootte-nis wat jy wil bemark.
Stappe om jou nis te vind
Deur logiese markbeplanning en uitvoering van bogenoemde stappe te gebruik, sal u daarin slaag om die welstand van u kliënte in u gekose nisies positief te beïnvloed. U sal ook finansieel en emosioneel vir u pogings beloon word.
Eerstens is dit te duur en gewoonlik 'n baie moeilike taak om jou eie nismark te probeer ontwikkel. Dit is beter om te identifiseer en te beplan om 'n bestaande nis aan te spreek wat goeie potensiaal het om jou unieke produk of dienste te gebruik. Byvoorbeeld, laat ons aanneem dat jy 'n fantastiese sportdrank uitgevind het en die mark vir jou produk wil ontwikkel.
- Beoordeel jouself en bepaal watter areas van die lewe jy die meeste belangstel en hoe dit met jou produk sal koppel.
- Bepaal jou potensiële mark om te bepaal of daar 'n area is wat jou dienste kan gebruik. 'N Maklike manier om hierdie vasberadenheid te maak, praat net met die mense in jou geteikende gemeenskap. 'N Ander een is om groepe van mense met soortgelyke belange soos gesondheidsklubs, klein liga boosters, sokkerklubs of by motorsportaktiwiteite aan te sluit.
- Sodra jy 'n belowende nis vind, bepaal dan of jy gemaklik kan wees met die verwagte inkomste daaruit.
Byvoorbeeld, as jy besluit om sportbyeenkomste te rig, moet jy oorweeg om jouself met plaaslike gimnasiums of sportspanne aan te pas. Probeer om 'n reeks gemeenskapsportbyeenkomste te borg. Natuurlik moet 'n groot hoeveelheid monsters beskikbaar wees vir die bevordering van jou produk.
Aangesien my area van belang is motorsport, het ek begin met 'n medeborge borg vir een dan uiteindelik drie verskillende plekke van motorsport.
Later, toe ek my eie renmotor begin bestuur het, is my dienste prominent op die motor vertoon.
Ontwikkeling van verskeie Nisse
Om te verhoed dat al jou hoop in een mandjie geplaas word, raai ek aan om verskeie nisse te ontwikkel eerder as om van een afhanklik te wees. Afgesien van die wedrenne, het ek gefokus op verskeie departemente van ons stad se regering soos die polisiedepartement, stadsbestuur en personeel van openbare werke.
Ek het die departemente nie ewekansig gekies nie; Ek het my belange geassesseer (sien stap een) en dit was op die lys. Ek was 6 jaar lank 'n reserwe-polisiewoordvoerder en het 'n begrip gehad van die probleme wat polisiemanne in die veld beleef het.
Stel dit voor ... Jy dra 'n gordel vol toerusting soos 'n geweer, radio, manchetten, ekstra ammunitie, vinnige laaiers, mace, ens. Terwyl jy al die gewig om jou middel sleep, kom in en uit 'n polisie motor baie keer gedurende die dag. As jy nie die motor binnegaan of verlaat nie, sit jy op sitplekke wat afgebreek word van die oorbenutting van verskeie skofte.
Bogenoemde beskryf nie eens die beserings van spring oor heinings nie, kort wedrenne na 'n onskoöperatiewe aangehoudene, en soms strydwedstryde met onskoöperatiewe burgers. Die mense in ons stadsbestuur het lang ure by die rekenaars gewerk en was onder baie tydlynstres. Verder, in die nag, moes hulle lang tydperke by die raad of komiteevergaderings sit.
Die stoele was nie altyd soet nie en is gewoonlik van die moeilikste hout gemaak. Na my mening glo ek dat die Middeleeuse inkwisiteurs hulle ontwerp het. Daarom, saam met my dienste, kon ek ergonomiese en stresverwante oorwegings met die stadspersoneel bespreek.
Dieselfde tipe denke sal van toepassing wees op jou sportdrank. U moet nie net 'n fantastiese drankie bied nie, maar u moet ook u kundige advies kan gee oor hoe die gebruik daarvan verband hou met hul prestasie-, gesondheids- of geriefvlakke. Jou kundige advies sal jou onderskei van die ander drankvervaardigers wat net drankies verkoop. Periode!
Geredigeer deur Laura Lake
Eerstens is dit te duur en gewoonlik 'n baie moeilike taak om jou eie nismark te probeer ontwikkel. Dit is beter om te identifiseer en te beplan om 'n bestaande nis aan te spreek wat goeie potensiaal het om jou unieke produk of dienste te gebruik.
Byvoorbeeld, laat ons aanneem dat jy 'n fantastiese sportdrank uitgevind het en die mark vir jou produk wil ontwikkel.
Hier is die eerste drie stappe wat jy moet neem om jou nis te vind:
- Beoordeel jouself en bepaal watter areas van die lewe jy die meeste belangstel en hoe dit met jou produk sal koppel.
- Bepaal jou potensiële mark om te bepaal of daar 'n area is wat jou dienste kan gebruik. 'N Maklike manier om hierdie vasberadenheid te maak, praat net met die mense in jou geteikende gemeenskap. 'N Ander een is om groepe van mense met soortgelyke belange soos gesondheidsklubs, klein liga boosters, sokkerklubs of by motorsportaktiwiteite aan te sluit.
- Sodra jy 'n belowende nis vind, bepaal dan of jy gemaklik kan wees met die verwagte inkomste daaruit.
Byvoorbeeld, as jy besluit om sportbyeenkomste te rig, moet jy oorweeg om jouself met plaaslike gimnasiums of sportspanne aan te pas. Probeer om 'n reeks gemeenskapsportbyeenkomste te borg. Natuurlik moet 'n groot hoeveelheid monsters beskikbaar wees vir die bevordering van jou produk.
Aangesien my area van belang is motorsport, het ek begin met 'n medeborge borg vir een dan uiteindelik drie verskillende plekke van motorsport.
Later, toe ek my eie renmotor begin bestuur het, is my dienste prominent op die motor vertoon.
Om te verhoed dat al jou hoop in een mandjie geplaas word, raai ek aan om verskeie nisse te ontwikkel eerder as om van een afhanklik te wees. Afgesien van die wedrenne, het ek gefokus op verskeie departemente van ons stad se regering soos die polisiedepartement, stadsbestuur en personeel van openbare werke.
Ek het die departemente nie ewekansig gekies nie; Ek het my belange geassesseer (sien stap een) en dit was op die lys. Ek was 6 jaar lank 'n reserwe-polisiewoordvoerder en het 'n begrip gehad van die probleme wat polisiemanne in die veld beleef het.
Stel dit voor ... Jy dra 'n gordel vol toerusting soos 'n geweer, radio, manchetten, ekstra ammunitie, vinnige laaiers, mace, ens. Terwyl jy al die gewig om jou middel sleep, kom in en uit 'n polisie motor baie keer gedurende die dag. As jy nie die motor binnegaan of verlaat nie, sit jy op sitplekke wat afgebreek word van die oorbenutting van verskeie skofte.
Bogenoemde beskryf nie eens die beserings van spring oor heinings nie, kort wedrenne na 'n onskoöperatiewe aangehoudene, en soms strydwedstryde met onskoöperatiewe burgers.
Die mense in ons stadsbestuur het lang ure by die rekenaars gewerk en was onder baie tydlynstres. Verder, in die nag, moes hulle lang tydperke by die raad of komiteevergaderings sit. Die stoele was nie altyd soet nie en is gewoonlik van die moeilikste hout gemaak. Na my mening glo ek dat die Middeleeuse inkwisiteurs hulle ontwerp het. Daarom, saam met my dienste, kon ek ergonomiese en stresverwante oorwegings met die stadspersoneel bespreek.
Dieselfde tipe denke sal van toepassing wees op jou sportdrank. U moet nie net 'n fantastiese drankie bied nie, maar u moet ook u kundige advies kan gee oor hoe die gebruik daarvan verband hou met hul prestasie-, gesondheids- of geriefvlakke. Jou kundige advies sal jou onderskei van die ander drankvervaardigers wat net drankies verkoop. Periode!
__________________________________________________
Oor die skrywer
Dr Delman het grade in beide sake- en chiropraktika, vergesel van 38 jaar praktiese ervaring in produk- en diensbestuur. Sedert 1995 het hy twee boeke geskryf, plus talle gepubliseerde artikels oor die bestuur van 'n gesondheidsorgpraktyk. Die beginsels wat hy voorstaan, is van toepassing en noodsaaklik vir die suksesvolle bestuur van enige klein onderneming. Sy webwerf is www. BusinessofChiropractic.com
Geredigeer deur Laura Lake