Wat is die lewensvatbaarheid van 'n besigheid?
Die lewensvatbaarheid van 'n besigheid word gemeet aan die langtermyn oorlewing en die vermoë om winste oor 'n tydperk te behou.
'N Besigheid kan oorleef wanneer dit lewensvatbaar is omdat dit jaar na jaar wins maak. Hoe langer 'n maatskappy winsgewend kan bly, hoe beter is dit lewensvatbaarheid.
'N Besigheid toon sy lewensvatbaarheid deur elke jaar 'n wins te maak van sy bestaan. Sommige sê 'n lewensvatbare besigheid is een met bene, en die Cambridge Dictionary sê iets met bene kan voortgaan om te bestaan en suksesvol wees vir 'n lang tyd.
Lewensvatbaarheid is soos vertroue. Wanneer jou vertroue in iemand geskud word, is dit amper onmoontlik om dit terug te kry. En wanneer 'n besigheid sy winsgewendheid verloor, is dit moeilik om te herstel. So lewensvatbaarheid is gekoppel aan wins, maar ook aan solvensie en likiditeit.
Hoe verseker ek my besigheid is lewensvatbaar?
Lewensvatbaarheid is moeilik om te definieer en te skep, maar daar is 'n paar sleutel faktore om 'n besigheid lewensvatbaar te maak. Oorweeg hierdie faktore in vergelyking met u besigheid, en tref stappe om lewensvatbaarheid te verhoog.
Die skep van lewensvatbaarheid is 'n tweedelige proses. Eerstens beteken dit om 'n bemarkingstrategie te skep deur te weet wie jy is, wie jy verkoop, en wie anders verkoop aan hulle. Tweedens beteken dit dat u besigheids finansiële huis in orde is.
Om 'n bemarkingstrategie te skep wat jou besigheid lewensvatbaar sal maak, moet jy hierdie inligting hê:
1. Unieke verkoopsvoorstel. Om 'n unieke verkoopsposisie te hê (gewoonlik 'n USP genoem) is 'n eerste kritiese faktor in die bedryf van 'n lewensvatbare besigheid. Heather Saffer het 'n unieke plek op die rak gevind - gourmet, organiese ryp. Wat maak jou produkte of dienste uniek? Om uniek te wees, hou jou besigheid voor die kompetisie uit.
2. Stabiele kliëntebasis. Om 'n unieke produk of diens te hê, is net die eerste stap. Om lewensvatbaar te wees, moet jy weet wie jou produk of diens gaan koop. Dit beteken om navorsing te doen om uit te vind wie hierdie mense is. Mense wat gereelde ryp koop, is nie dieselfde mense wat Dollop ryp koop nie.
3. Mededingende voordeel. Selfs as jou produk uniek is en jy weet wie jy verkoop, moet jy altyd die kompetisie oorweeg. Vind uit wie jou mededingers kan wees, wat soortgelyke of nuwe mededingende produkte kan verkoop. Skep 'n bemarkingstrategie wat jou mededingende voordeel hou.
Benewens jou bemarkingstrategie, sal 'n voortgesette fokus op jou besigheid se finansiële status help om daardie lewensvatbare besigheid te skep.
4. Kontantstabiliteit. Waarskynlik die belangrikste faktor wat 'n besigheid lewensvatbaar maak, is dat dit bates (kontant en ander reserwefondse) vir daaglikse bedrywighede het en ook daardie opwaartse en afwaartse winste wat alle besighede weergee.
Om kontantstabiliteit te bekom, gaan nie oornag kom nie. Dit beteken spaarsaam, nie oorbesteding in afwagting van verkope nie, en neem nie te veel uit die besigheid nie.
5. Voortgesette aandag aan u finansiële status. Die meeste sake-eienaars word deur hul finansies verslap. Hulle is te besig om al die ander dinge te doen wat gedoen moet word. Maar om 'n lewensvatbare besigheid te hê, beteken altyd om te weet waar jou besigheid finansieel is. Kry goeie finansiële sagteware, voer gereeld al jou besigheidsinligting in, en analiseer dit teen doelwitte vir kontantstabiliteit en ander faktore. Gebruik hierdie sake-kontrole-verhoudings om die gesondheid van jou besigheid te meet.
Hoe is lewensvatbaarheid anders as solvensie?
Besigheid lewensvatbaarheid word dikwels verwar met twee ander terme wat dikwels gebruik word vir besigheidsverrigting - solvensie en likiditeit.
'N Besigheid is solvent wanneer dit genoeg bates het om sy laste te dek. Solvensie word dikwels verwar met likiditeit, maar dis nie dieselfde nie.
Solvensie word dikwels as 'n " huidige verhouding " gemeet, wat 'n besigheid se totale bedryfsbates is, gedeel deur sy totale bedryfslaste. 'N Bedryf moet 'n huidige verhouding van 2: 1 hê om solvente en dekkingsverpligtinge te wees, wat beteken dat dit twee keer soveel bedryfsbates het, aangesien dit huidige laste het. Hierdie verhouding erken dat verkoopsbates om kontant in te samel kan lei tot verliese, dus meer bates is nodig. 'N Besigheid is oplosmiddel en sal waarskynlik nie bankrotskap verklaar indien sy huidige verhouding meer as 2: 1 is nie.
Lewensvatbaarheid teenoor likiditeit
Likiditeit is meer van 'n korttermyn maatreël. Dit verwys na die vermoë van 'n onderneming om vinnig bates in kontant te verander sonder verlies. As u besigheid geld benodig, moet u bates verkoop. Tensy die bate kontant is - die mees likiede bate van almal - sal jy geld verloor deur te verkoop. Byvoorbeeld, u kan nie volle waarde kry as u debiteure verkoop nie. En as jy toerusting probeer verkoop, sal jy waarskynlik 'n verlies verloor omdat die toerusting waarskynlik afgeskryf het.
As u 'n vloeistof het, het u genoeg bates in kontant, sodat u u onmiddellike rekeninge kan betaal of u werknemers kan betaal. Dit word 'n positiewe kontantvloei genoem , en positiewe kontantvloei beteken likiditeit.
Die lang termyn kyk na besigheids solvensie, likiditeit en lewensvatbaarheid
Is u besigheid oplosmiddel, vloeibaar of lewensvatbaar? Die skep van 'n besigheid wat oplosmiddel, vloeibaar en lewensvatbaar is, is 'n voortdurende poging. Maar dit is die moeite werd, want jy sal 'n geweldige bate skep en 'n besigheid op die lang termyn bou.