Dit kan 'n paar uur of 'n halwe dag neem om 'n kort toespraak te skryf. 'N Keynote-toespraak kan 'n week of twee weke neem om te ontwerp en te wysig en te finaliseer.
Organisasie en uiteensetting kan u eindelose ure heroorskryf.
Stappe om 'n Keynote Speech te skryf
- Verstaan jou gehoor. Wie is hulle en hoe hou dit verband met jou onderwerp? Wat is hul warm knoppies, hoe kan jy hulle kry om nie net in die gehoor te wees nie, maar om te luister en saam te stem? Wat is die woorde, frases of inligtingspunte wat koppe sal kry wat in ooreenstemming knik?
- Begin aan die einde. Wat wil jy hê die gehoor moet doen? In 'n perfekte wêreld, wat sou elke mens geïnspireer word om op te staan en te doen nadat hy na die toespraak geluister het? Alles in u toespraak moet die oproep tot wapens opbou. As jy die gehoor daar in 'n reguit lyn bring of telegraaf, sal die toespraak vervelig wees.
- Verdeel dit in drie dele en verdeel die dele in drie. Dit is moeilik om 'n toespraak van 30 minute aan te pak deur dit in drie afdelings van 10 minute te verdeel. Neem die drie afdelings en verdeel hulle in drie. Nou het jy nege totale afdelings van ongeveer drie minute, en jy kan onafhanklik daaraan werk totdat hulle gepoleer is. Dit is nie 'n yster-beklede reël nie. Dit is 'n tegniek. Dit is 'n goeie manier om seker te maak dat elke deel van jou toespraak gebalanseer is. As jy net die hele teks uitskryf, kan die struktuur verlore raak. Jy kan 15 minute lank 'n probleem en twee minute op die oplossing bestee sonder om dit te weet.
- Verskeidenheid, verskeidenheid, verskeidenheid. As jou toespraak niks anders as statistieke is nie, sal die gehoor vir skerp voorwerpe en stompinstrumente soek. Enige herhaling moet 'n doel hê. Te veel van 'n goeie ding word sleg. 'N Soliede hoofspraak het verskeidenheid : stories oor regte mense, voorbeelde uit die geskiedenis, metafore, interessante getalle, nuwe idees.
Wat maak 'n groot toespraak?
'N Goeie toespraak sluit nie net daardie dinge saam nie. Dit weef hulle soos 'n tapisserie en neem die gehoor op 'n rollercoaster.
Kyk na elke afdeling van die toespraak en vra jouself af watter emosie die gehoor sal voel? Wat van die afdeling voor en die gedeelte daarna?
Dit moet nie ewekansig of herhalend wees nie. Selfs as jy praat oor 'n moeilike kwessie, soos honger of die slegte ekonomie, is daar 'n rede waarom jy praat - en daarom is hoop vir verandering. Dertig minute van "dit is 'n verskriklike, aaklige probleem" en "dankie dat jy my laat praat" sal nie werk nie.
U moet die gehoor hoop dat hulle 'n verskil kan maak, konkrete en spesifieke kursusse bied, tesame met die rasionaal en verwagte uitkoms. Uitdruklik gesê: "Jy kan iets doen" is te direk; In Hollywood, sou hulle sê dat die dialoog is "op die neus."
Vertel ware verhale oor gemiddelde mense - nie miljardêrs of genieë nie - wat 'n verskil gemaak het. Plaaslike mense, as jy kan. Maak dit regtig vir jou gehoor.
Daar is waarskynlik iemand in die gehoor wat deur hierdie probleem geraak word of as vrywilliger of advokaat gewerk het. Die persoon se verhaal is retoriese goud. Moenie daarmee begin nie, eindig daarmee.