Lean Six Sigma

In teenstelling met die tradisionele Six Sigma, gebruik Lean Six Sigma sommige van die metodologieë van leunproduksie saam met die Six Sigma- benadering. Baie organisasies sien Lean Six Sigma as die evolusie van die Six Sigma-metodologie eerder as 'n wysiging.

Six Sigma is ontwikkel oor die afgelope dertig jaar en het die de facto-metodologie geword om foute uit 'n proses uit te skakel en die kwaliteit van die vervaardigingsproses te verbeter.

Die doel van die metodologie is die implementering van 'n meting-gebaseerde strategie wat fokus op prosesverbetering en variasievermindering. Lean Six Sigma neem die grondbeginsels van Six Sigma en sluit die kosteverminderingsbeginsels van Lean Manufacturing in.

Basiese beginsels van Lean Six Sigma

Die Six Sigma-benadering kyk na organisasies om hul prosesse doeltreffend te verrig om defekte te verminder. Die volgende stap vir organisasies is nie net om prosesse te verbeter nie, maar om hulle meer koste-effektief te maak of om doeltreffender prosesse aan te neem. dit is die basis vir Lean Six Sigma. Namate die markte toeneem en maatskappye veg vir elke dollar van inkomste, moet hulle innoverende metodes instel om doeltreffender prosesse te skep wat hulle 'n mededingende voordeel sal gee van hul naaste mededingers. dit is die basis vir Lean Six Sigma.

Sukses met Lean Six Sigma

Baie maatskappye aanvaar Lean Six Sigma en het groot sukses nie net in die vervaardiging nie, maar ook in ander nywerhede, insluitend diensnywerhede.

Dit is te danke aan die feit dat Lean na die behoeftes van die kliënt kyk en die kliënt gelukkig maak, geniet nie net die verhouding met daardie kliënt nie, maar die proses wat gebruik word om dit te bereik, sal help om kliënte tevredenheid vir huidige sowel as toekomstige kliënte te verhoog.

Lean Design for Six Sigma (LDFSS)

Die ontwerp vir ses sigma (DFSS) word wyd in Six Sigma-projekte gebruik, aangesien dit die kliënte se behoeftes aansienlike gewig in die proses gee.

Dit laat die behoeftes van die kliënt toe om deel te wees van die prosesverandering wat kliëntetevredenheid help. Die Lean Design for Six Sigma (LDFSS) dek die volle lewensiklus van enige produk of diens. Dit begin wanneer 'n organisasie formeel ooreenkom met 'n vereiste vir 'n produk of diens en eindig wanneer dit in volle kommersiële aflewering is. Die LDFSS het sewe hoofareas wat gevolg moet word:

  1. Identifiseer klantvereistes - die span sal "Kritieke vir kwaliteit" (CTQ) identifiseer vir die kliënt, die besigheid en die tegniese spesifikasies.
  2. Beraamde basislyn - die span sal werk aan benchmarking, patentsoektogte, produk scorecards, waarde stroom kaart en proses kaarte.
  3. Bepaal Funksionele Vereistes - die span sal werk aan 'n ontwerptekens-effek-analise (FMEA), wat gebruik word om 'n produkontwerp te ontleed voordat dit vrygestel word na vervaardiging.
  4. Genereer, Evalueer, Kies Ontwerp en Proses Konsep - die span sal 'n aantal metodes aanneem wanneer jy in hierdie area werk, soos TRIZ of 3P (afval eliminasie deur die gelyktydige ontwerp van produksie, voorbereiding en proses).
  5. Optimaliseer ontwerp- en proseskonsepte - die span sal 'n aantal bewyse van konseptegnieke gebruik, soos front-end analysis (FEA), die ontwerp van eksperimente (DOE), simulasie of analitiese modelle.
  1. Verifieer, Ontwerp en Proses - die metode laat die span toe om na 'n Prosesfaling Modes-effekanalise (PFMEA) te kyk, 'n produksie-deelgoedkeuringsproses (PPAP) te ontwikkel, en 'n ontwerpverifikasieplan en verslag (DVP & R) te produseer.
  2. Onderhou die winste - na 'n suksesvolle bekendstelling moet 'n kontroleplan geïmplementeer word om die produk of diens van tyd tot tyd te hersien om te verseker dat die verbeterings in gehalte of kliëntediens gehandhaaf en gebou word.

opsomming

Die Lean Six Sigma-proses kombineer die beste van Six Sigma en Lean. As 'n gekombineerde benadering gebruik dit die sterkste dele van elkeen en verminder die beperkings van elke benadering wanneer dit in isolasie gebruik word. Die Lean Six Sigma-proses is uiters nuttig vir die diensmaatskappye wat die voordele van Six Sigma wil verkry, terwyl kliënte tevredenheid verhoog word.