Kleinhandel Nywerheidsprobleme: 10 Redes Groothandelaars misluk

Waarom Retail Stores misluk en hoe om te verseker dat jy nie!

Of jy nou oorweeg om jou eie groothandelswinkel te begin of alreeds een het. Hierdie lys van die top tien redes vir mislukking - en wat jy kan doen om dit te vermy - sal jou help om jou besigheid op die pad na sukses te behou.

Kleinhandel Nywerheidsprobleme

Afgesien van die gewone ekonomiese eb en vloei van koopseisoene, is sommige van die faktore wat kleinhandelsverkope beïnvloed, onder andere:

  • 01 - Verwaarlosing

    Entrepreneurs is dikwels visioenêre, wat goed is vir die skep van 'n maatskappy. Maar na die aanvanklike uitdaging om 'n winkel oop te maak, lyk baie maatskappy stigters na die volgende groot stap. Sonder duidelike rigting en betrokkenheid van die maatskappyleier (s), kan 'n groothandelwinkel binnekort van die kursus af gaan. Net soos enigiets anders vereis 'n maatskappy 'n versigtige instandhouding van daaglikse bedrywighede om op hoogtepunt te bly.
  • 02 - rampe

    Natuurlike en mensgemaakte rampe handel dikwels met maatskappye soos oorstromings of vure. Alhoewel dit moeilik is om sulke rampe te vermy, kan die maatskappy bestuur verseker dat die onderneming voldoende rampversekering het en 'n plan is in plek vir noodsituasies.

  • 03 - Toegang tot kapitaal

    In besigheid is finansies dikwels 'n paradoks - dit kos geld om geld te verdien. Terwyl sommige maatskappye in staat is om met klein kapitaal te begin, bereik hulle dikwels 'n punt waar hulle addisionele finansiering benodig om bedrywighede voort te sit. Sonder die fondse beskikbaar, kan hulle nie hul daaglikse uitgawes nakom nie.

    Om toegang tot kapitaal te verseker voordat die maatskappy dit nodig het, is dikwels die verskil tussen sukses en insolvensie.

  • 04 - Bokoste

    Hoë bokoste (en versuim om uitgawes te hou) kan 'n nadelige uitwerking op 'n nuwe of sukkelende groothandel hê. Enkele algemene oorhoofse koste sluit in:

    • Huur
    • Voorrade en goedere
    • Water en elektrisiteits-rekening
    • versekering
    • belangstelling
    • Advertising
    • Rekeningkundige gelde,
    • Regskoste
    • Arbeidslas
    • herstelwerk
    • Telefoon rekeninge
    • Reisuitgawes, en
    • Nut
  • 05 - Swak Verkope

    Verkope, natuurlik, is die lewenslyn van enige besigheid en sonder dat dit die besigheid binnekort vloei. Sommige oorsake van swak verkope, soos rampe, is uit die hande van maatskappyleierskap. Baie redes vir swak verkope kan egter direk na die bestuur opgespoor word. Byvoorbeeld, as veranderinge in kliëntvoorkeure en die mark in die algemeen geïgnoreer word, sal verkope ly. Hoewel daar geen manier is om verkope te waarborg nie, kan bestuurders proaktief wees en reageer op verkoopsneigings.

  • 06 - Bestuurs- / Leierskapprobleme

    Van die 10 redes wat hier gelys word, is hierdie rede die enigste wat heeltemal in die hande is van die maatskappy se eienaar (s). Alhoewel baie mense goeie entrepreneurs is - 'n maatskappy kan net van 'n idee begin - hierdie mense is soms nie gereed vir die bestuurskwessies wat hulle in die gesig staar as die maatskappy verval nie. Sonder vorige ondervinding of bloot weens onbevoegdheid, is baie groot kleinhandelwinkel eienaars die rede waarom hul maatskappy uiteindelik misluk. Natuurlik, met meer ondervinding en die vermoë om probleme te bespeur en aan te spreek voordat hulle uit die hand kom, sal sake-eienaars meer geneig wees om hierdie uitdagings te voorkom.

  • 07 - Ekonomiese faktore

    Die ekonomie is siklies, wat beteken dat dit gereeld deur lae tye gaan. Groothandelaars wat onvoorbereid is vir die tye van ekonomiese resessie word dikwels finansieel gevange geneem. Terwyl die ekonomie nie iets is wat 'n individuele maatskappy kan verander nie, kan sake-eienaars voorberei vir die moeilike tye deur scenario-opleiding en finansiële beplanning .

  • 08 - Overexpansie

    Oorexpansie is soortgelyk aan die kwessie van oormatige bokoste. Alhoewel dit sinvol kan wees, kan te veel te vinnig bankrot 'n besigheid doen. Voorsieningsprobleme, logistieke uitdagings, personeelkwessies en finansieringsbekommernisse is moontlike hindernisse in die uitbreiding. Sonder voldoende voorbereiding en strategie kan die poging om meer van die mark te vang, vinnig tot 'n saak van oorlewing verander.

    Die belangrike idee in hierdie top 10-lys is dat al hierdie redes vir 'n groothandelswinkel se mislukking vermy kan word. Met voldoende paraatheid, sowel as balansering van die korttermynuitdagings teen die langtermynbehoeftes van die maatskappy, kan u hierdie struikelblokke suksesvol navigeer en die volle potensiaal van u eie groothandel maatskappy bereik.

  • 09 - Customer Problems

    Kliënteprobleme kan wissel van u primêre koper wat ongelukkig is met u produkte (kliëntediensprobleme) aan kliënte wat buite besigheid gaan sonder om eers vir 'n groot verskeping te betaal. Soos bedrog en rampe, het maatskappye nie veel beheer oor hul kliënte nie.

    Voorkomende beplanning is die sleutel. Die handhawing van duidelike kommunikasienetskappe, die hersiening van klanteprofiele, en die vinnige hantering van kliëntebelange is al uitstekende maniere om 'n klein probleem te hou om in 'n groot ramp te word.

  • 10 - Bedrog

    Bedrog - deur kliënte, werknemers, verkopers of vennote - is 'n ongelukkige deel van enige bedryf. Alhoewel daar 'n mate van omsigtigheid bestaan, kan 'n groothandelaar optree, niemand kan bedrog heeltemal vermy nie. Soortgelyk aan rampbeplanning , is die beste aksie om voldoende versekering sowel as beleide (soos 'n tjek- en balansstelsel) in plek te hê om bedrog te voorkom en gereed te wees om dit aan te spreek wanneer dit gebeur.