Waar Verandering is die produk
Vir baie nie-winsgewende bestuurders is bemarking gelyk aan fondsinsamelings.
Maar jou organisasie bestaan vir meer as net om donasies in te bring. Met sosiale bemarkingsmetodes wat help verander gedrag verander, kan jy jou missie vervul.
Alhoewel sosiale en kommersiële bemarking dieselfde gereedskap gebruik, het hulle nie dieselfde doelwitte nie. Sosiale bemarking verkoop gedrag verander terwyl kommersiële bemarking dinge verkoop.
Baie mense verwar sosiale bemarking met sosiale media bemarking, eweknie-kommunikasie, of verbruikergegenereerde inhoud.
Maar sosiale bemarking is al dekades lank. Dit is gebruik om kwessies soos gesinsbeplanning, MIV / VIGS en borskanker-ondersoeke aan te spreek.
Wanneer sosiale bemarkers 'n bemarkingstrategie skep, gebruik hulle dieselfde bemarkingsmengsel as kommersiële bemarkers.
Maar hulle pas die sosiale bemarkingsmengsel aan vir hul unieke produkte en omgewings.
Hoe lyk die sosiale bemarkingsmengsel dan? En hoe verskil dit van die Vier Ps wat kommersiële bemarkers gebruik?
1. Produk
Sosiale bemarkingsprodukte is nie gewoonlik fisiese items nie, hoewel sommige soos kondome is.
Maatskaplike bemarkers verkoop spesifieke gedrag. En terwyl daardie gedrag lewensreddend kan wees, kan mense dit dalk nie doen nie. Om meer vesel te eet, water te bewaar, te oefen, of 'n kolonoskopie te kry, mag nie aangenaam wees nie.
So, hoe help jy mense wil hierdie dinge doen? Jy moet dieselfde gereedskap as kommersiële bemarkers gebruik. Bevorder die produk se voordele gebaseer op die teikengehoor se kernwaardes .
Wys hulle hoe die gebruik van die produk hulle help om die persoon te wees wat hulle wil wees.
2. Prys
Mense gee nie om te betaal om gedrag soveel te verander as hulle nie die sosiale en emosionele koste hou nie.
Dit sluit in:
- die gedoe faktor van die uitvoering van die gedrag,
- tyd,
- verleentheid,
- ontneming van iets wat hulle geniet,
- vrees om 'n mediese probleem te vind,
- of sosiale afkeuring.
Hoe kan jy die "prys" soveel as moontlik verminder en dit maklik maak om die gedrag uit te voer?
3. Plek
Hoe sal jy die produk beskikbaar stel? Hoe en waar kan mense die aksie uitvoer? Waar kan hulle die produk kry?
Die idee van 'n kamera se diafragma is hier relevant.
'N Kamera se lens maak oop en sluit in 'n klap om aan die lig te kom wanneer jy 'n foto neem. Daar is ook 'n klein geleentheid om jou boodskap aan 'n teikengehoor te kommunikeer. En op 'n tyd en plek wanneer hulle daarop kan optree.
Jou potensiële deelnemers gaan nie uit hul pad om na jou boodskappe te soek nie. Gaan na hulle en help hulle om oor die produk te leer en die gedrag uit te voer.
4. Bevordering
Hoe jy sosiale bemarking bevorder, verskil nie veel van kommersiële bemarkers nie.
Een sleutelverskil mag in die tipe teikengehore aangespreek word. Baie van die mense wat jy probeer bereik, is nie die verbruikers wat 'n besigheid selfs oorweeg om na te gaan nie.
Hulle kan lae inkomste wees, nie-Engelssprekendes, moeilik om te vind, en nie belangstel in verandering nie.
Slegs die mees kreatiewe sosiale bemarkers kan hul produkte aan hierdie moeilik bereikbare bevolkings bevorder.
Omdat sosiale bemarkingsprogramme so moeilik is, moet ons nog vier Ps by die sosiale bemarkingsmengsel voeg
5. Publieke
Om 'n sosiale bemarkingsveldtog te beplan en te bestuur, moet ons al die betrokke persone oorweeg. Ons moet die teikengehoor, groepe wat hulle beïnvloed, beleidmakers en die media aanspreek.
Daar is ook die mense binne jou organisasie wat jy moet oortuig of inlig.
Bv. Lede en bestuurspersoneel moet die planne goedkeur. Selfs die ontvangsdame moet weet wat om te doen wanneer iemand oproepe doen in reaksie op jou veldtog.
6. Vennootskap
Baie sosiale bemarkingskwessies is so belangrik dat een organisasie dit nie kan aanspreek nie. Dit is wanneer jy vennote benodig om 'n bepaalde veldtog af te trek.
Vennote, soos ander niewinsorganisasies, regeringsagentskappe en besighede, moet een of meer van hierdie eienskappe hê:
- soortgelyke doelwitte aan joune,
- toegang tot die teikengehoor,
- geloofwaardigheid met die teikengehoor,
- belangstelling in die borg van u program,
- of hulpbronne wat leemtes in jou organisasie se vermoëns vul.
7. Beleid
Regerings- of organisatoriese beleid kan op groot skaal sosiale verandering bevorder.
Wanneer beleide 'n spesifieke gedrag ondersteun, is mense meer geneig om die verandering te maak en daarmee saam te bly.
Byvoorbeeld, nie-rokerige werkplekbeleide maak dit makliker vir rokers om op te hou deur sosiale leidrade na rook te verwyder.
8. beursie snare
Die meeste nie-winsgewende organisasies kan nie 'n persentasie van hul inkomste vir bemarkingsaktiwiteite opsy sit nie.
Niewinsgewende sosiale bemarkers finansier hul veldtogte van korporatiewe vennote , fondamente , skenkings en regeringsagentskappe .
Gebruik die sosiale bemarkingsmengsel om verder as fondsinsameling te gaan. Gebruik bemarking om 'n impak te maak op die lewens van die mense wat jou organisasie bestaan om te dien.