Enkel Eenheid Franchise

'N Een-eenheid-franchise is die mees algemene soort franchise-verhouding. In 'n franchise-verhouding van een eenheid verleen die franchisegewer aan die franchisenemer die reg om een ​​plek te bedryf met behulp van die franchiseger se handelsnaam, dienspunte en bedryfstelsel. Die verhouding is direk tussen die franchisegewer en 'n franchisenemer wat oor die algemeen maar nie altyd die operateur van die plek sal wees nie.

Dikwels word franchising genoem "mamma en pop", en franchise-eenhede is waarskynlik die oudste vorm van kommersiële franchise .

Dit is vir die eerste keer in Europa deur brouers gebruik vir die verkoop van hul bier by plaaslike tavernes, en selfs deur Benjamin Franklin in die Britse koloniale dae in die vestiging van drukkers.

Afwykend van multi-eenheid franchise waar daar verwag word dat die verskillende plekke noodsaaklik sal wees deur gehuurde personeel, oor die algemeen in 'n enkele eenhede-franchise, is die franchisenemer ook die bestuurder van die onderneming. Dit kan egter nie altyd die geval wees nie. Sommige franchisegewers verwag dat hul franchisehouers hul bestaande werksgeleenthede sal behou en hul franchise-aanbod as 'n bestuurder-run-franchise sal adverteer. Ander franchisegewys, insluitende McDonald's, bied nie 'n multi-eenheid-franchise-ontwikkelingsooreenkoms aan nie, maar laat konsessiehouers die reg verdien om verskeie liggings te verkry, elk onder afsonderlike franchise-eenhede.

Enkel Eenheid Franchising In vergelyking met Multi-unit Franchising

Op 'n per-eenheid basis is die groei van 'n franchise-stelsel via enkel-eenheid-franchise oor die algemeen stadiger en duurder vir franchisegewoners as franchise -eenhede .

Terwyl die koste van die verkryging van 'n multi-eenheid franchisenemer dikwels duurder is as die verkryging van 'n enkele franchise-eienaar, sodra jy 'n multi-eenheid-ontwikkelaar verseker, word die koste van verkryging oor 'n groter aantal plekke versprei. Ook in 'n franchise-eenheid moet die franchisegewer afsonderlik elke plek hanteer en ondersteun.

In 'n multi-eenheid franchise handel die franchisegewer met 'n enkele franchise-eienaar vir verskeie plekke, en hulle ondersteun die franchisenemer oor die algemeen deur die franchise-direkteur se hoofbestuurder wat verskeie plekke beheer. Hierdie voordeel in die koste van verkryging en ondersteuning is een van die redes waarom franchisegewens meer gefokus is op ontwikkelaars van meer as eenhede as eenpersoon-franchisenemers.

Nog 'n rede waarom franchisegewers vandag die neiging het om te soek na 'n multi-eenheid-ontwikkelaar, is dat hulle oor die algemeen meer gesofistikeerd in besigheid is en ook dikwels beter gekapitaliseer word as enkele eenhede. As gevolg van hul gesofistikeerdheid, word konsultante van verskeie eenhede gewoonlik verteenwoordig deur 'n regsadviseur wat hulle help om hul franchisegewaarde deeglik te doen. Daarom het hulle 'n beter begrip van hul regte en verpligtinge onder die franchise-ooreenkomste. Ook omdat hulle beter bereid is om franchisenemers te wees, is die minderheidskonsessiehouers minder geneig om derdepartyforums te soek om hul dispute te besleg en is hulle meer gewillig en in staat om risiko's te neem as die sake- en markveranderinge.

As daar 'n voordeel is om franchisenemers te stel, is dit in hul motivering en moet dit slaag. Dikwels verbied eenmalige franchisenemers hul huise, gebruik die opbrengs van hul 401K en neem en persoonlik waarborg lenings.

Oor die algemeen verdien die inkomste uit die besigheid hul enigste inkomste, en dit motiveer hulle om hul besigheid te bedryf met 'n fokus wat dikwels ontbreek van die gehuurde bestuur en personeel van multi-eenheid franchisenemers.

Due Diligence vir Enkel Eenheid Franchises

Elke artikel oor die verkryging van 'n franchisenemer sluit in die een of ander manier 'n aanbeveling dat die franchisenemer professionele adviseurs soek om saam met hulle te werk met die hersiening van die franchise-aanbod en die franchise-ooreenkoms. Selfs die Federal Trade Commission (FTC) vereis dat franchisegebruikers op die eerste bladsy van hul Franchise Disclosure Document ' n presiese stelling moet insluit wat sê:

"Die bepalings van u kontrak sal u franchise-verhouding bepaal. Moenie staatmaak op die openbaarmaking alleen om jou kontrak te verstaan ​​nie. Lees al u kontrak sorgvuldig deur. Wys u kontrak en hierdie openbaarmakingsdokument aan 'n adviseur, soos 'n prokureur of 'n rekenmeester.

Koop 'n franchise is 'n komplekse belegging. Die inligting in hierdie openbaarmakingsdokument kan u help om u gedagtes op te los. Meer inligting oor franchising, soos 'n verbruikersgids om 'n franchise te koop, wat u kan help om te verstaan ​​hoe om hierdie openbaarmakingsdokument te gebruik, is beskikbaar by die Federal Trade Commission. U kan die FTC kontak by 1-877-FTC-Help of deur aan die FTC by 600 Pennsylvania Avenue, NW, Washington, DC 20580 te skryf. U kan ook die FTC se tuisblad by www.ftc.gov besoek vir addisionele inligting. Bel jou staatsagentskap of besoek jou openbare biblioteek vir ander bronne van inligting oor franchise. "

Selfs met die aanbevelings in artikels en duidelike aanbevelings dat franchisenemers professionele hulp soek om die franchise te evalueer en ook die kontrak te lees en te verstaan ​​voordat hulle dit onderteken, erken konsessiehouers gereeld tydens regsgedinge met hul franchisegewenners dat hulle nie net gekwalifiseer het nie prokureur wat saam met hulle werk toe hulle die franchise bekom het, het hulle nie eens die ooreenkoms opgelos nie.

Lang en kompleks

Franchise-ooreenkomste is lank en kompleks. Oor die algemeen is dit 'n standaard vorm van kontrak wat aan alle franchisenemers verskaf word en is Adhesion Kontrakte wat meestal franchisegewers nie wesenlik sal onderhandel nie. Daar is niks fout met kontrakte van adhesie nie, en hulle is algemeen in baie soorte ooreenkomste. Maar dikwels glo franchisenemers dat franchisegewers 'n standaard ooreenkoms gebruik en dat alle franchise-ooreenkomste, ongeag die franchisegever, dieselfde is. Dit is 'n onlogiese en onwaar aanname.

Die doel van 'n franchise-ooreenkoms is om die regte en verpligtinge van beide die franchisegewer en franchisenemer oor 'n lang tydperk uiteen te sit. Die doel is om die verhouding ten volle te definieer en te verseker dat die franchisenemer sal ooreenkom om hul besigheid na die franchisegewer se standaarde te bedryf en dat die franchisegewer die ondersteuning verskaf wat in die ooreenkoms gespesifiseer word. Terwyl die onderhandelde veranderinge wat die franchisegebruiker in die algemeen sal maak dat 'n enkele franchisenemer-eenheid beperk sal word, kan die franchise-eenhede dalk addisionele veranderinge kan tref.