Hy benodig finale goedkeuring vir elke klein detail van die vroeë Macintosh-rekenaars, hy het talentvolle werknemers sonder huiwering gevuur om nie dadelik aan sy ontwerp-estetika te voldoen nie. Hy sou amper klaar projekte wat nie aan sy standaarde voldoen het nie elegansie.
Hoewel dit beslis waar is dat sy aandag aan detail en meedoënlose bestuur die maatskappy gelei het om van die mooiste (en beste) tegnologieprodukte wat die wêreld ooit gesien het, te skep, was sy leierskapstyl in die begin minder as bewonderenswaardig.
Dit het ook beteken dat Apple byna drie jaar sou spandeer om die oorspronklike Macintosh-rekenaar te ontwikkel. Hierdie intense ry tot perfeksie lei dikwels tot die mislukking van jong tegnologie-maatskappye, wat baie meer ernstig moet fokus op die bevestiging van hul kernprodukaanbiedings, en nie hulle reguit uit die hekke uitmaak nie.
Uiteindelik het Jobs se optrede en 'n interne magstryd oor meningsverskille oor filosofieë tussen hom en die hoof uitvoerende beampte, John Sculley, gelei tot die afkeer van die maatskappy.
In Jobs se oë was dit verwoestend. Hy het later in 'n onderhoud gedeel, "wat was die fokus van my hele volwasse lewe, was weg. Dit was verwoestend."
Jobs het hierdie stap gesien as 'n ongelooflike persoonlike mislukking dat hy uit die maatskappy gestoot is. Hy het so hard gewerk om te groei tot 'n herkenbare handelsmerk in die persoonlike rekenaarbedryf.
Hy sal later NeXT opspoor en Pixar in sy eie onderneming verlaat nadat hy die geanimeerde afdeling van Lucas Films aangekoop het voordat hy in 1997 na Apple teruggekeer het.
Teen die tyd dat hy teruggekeer het na Apple, het Jobs die belangrikheid geleer om sy obsessie met beheer te temper en hy was baie beter om sy talentvolle werknemers te bemagtig om te doen wat hulle die beste doen.
Hierdie verandering in sy leierskapstyl is ongetwyfeld 'n baie belangrike bydraende faktor in Apple se terugkeer na die kollig nadat hy deur 'n paar groot terugslae gely het tydens die afwesigheid van Jobs by die maatskappy.
Nadat hy teruggekeer het, het hy die aanklag op Apple se nuwe OS gelei, wat herdefinieer het hoe persoonlike rekenaars funksioneer, die iPod wat die musiekbedryf heeltemal rewolusie, en die iPhone wat ewe belangrik was in die evolusie van persoonlike tegnologiese toestelle.
Wat ons kan leer van werk en sy vroeë mislukkings
As entrepreneur sal jy nooit 'n sukses wees as jy te roekeloos of onwrikbaar is in jou denke nie. Jy moet egter risiko's onder die pad neem, druk vir die resultate wat jy in jou besigheid wil sien, en aanvaar dat daar soms mislukkings sal wees.
Alhoewel Steve Jobs nie meer by ons is nie, het hy die wêreld werklik verander met die produkte wat hy gehelp het om te vorm, en lesse wat hy onderweg gegee het.
Die belangrikste was dat hy sy aanvanklike mislukking by Apple nie toegelaat het om sy lewe te definieer nie. Hy het geleer om van sy ervarings te leer, meer besighede te skep, en uiteindelik terug te keer om te help om Apple weer goed te maak. Om sy mislukking te omring, het hom die motivering gegee om verder vorentoe te beweeg.