Sonder dieselfde beperkings as fisiese geboue (byvoorbeeld, daar is geen swaartekrag in rekenaars nie), die sagteware kan opgebou en uitgebou word met aansienlike buigsaamheid.
Geboue moet steeds strengere prosedures volg, soos om slegs die derde vloer te bou sodra die tweede verdieping voldoende solied is. Agile konstruksiebestuur kan egter steeds voordele in konstruksie bied, wanneer dit toepaslik gebruik word.
Gebou op die Agile Model
Om te verstaan wat om daarmee te doen, moet ons basiese beginsels oor Agile-projekbestuur ken.
- Belyning van die projek lewerbare produkte aan kliënte vereistes
- Definisie van duidelike doelwitte vir 'n projek
- Breek die projek of uitdaging in klein stukke wat voltooi moet word in volgorde van hoogste prioriteit afwaarts
- Deurlopende oorsigte van vordering en verbetering van die resensies is dan op die projek toegepas
- 'N Duidelike definisie van wanneer 'n taak of aktiwiteit in die projek gedoen is
- Ontwikkeling van span intelligensie en know-how deur middel van spanwerk en samewerking oor verskillende dele van die projek
Tot dusver, so goed: al hierdie eienskappe kan ook mettertyd toegepas word op Agile projekbestuur in konstruksie .
'N bietjie agile wat nie gebruik kan word nie
Daar is nog een eienskap wat egter nie oorgedra word nie. In Agile-projekbestuur wat op sagteware toegepas word, is dit moontlik om 'n groot ontwerpbesluit of stap na 'n laat stadium in projekuitvoering af te lê. Vir konstruksie is dit egter onwaarskynlik om te werk. Soos ons hierbo gesien het, is konstruksie in die uitvoeringsfase grotendeels lineêr, met een stap wat voltooi moet word voordat die volgende stap geneem kan word.
Doen Agile Konstruksiebestuur in die Voorontwerp en Ontwerpfases
Agile konstruksiebestuur wat die bostaande punte toepas, bring die volgende voordele in die ontwerpfase van 'n konstruksieprojek:
- Toename in kliënt betrokkenheid, aanmoediging van kliënt deelname aan projek lewerbare definisie (dws wat die voltooide gebou of konstruksie sal wees)
- Vermindering van onsekerheid en verbetering van die bestuur van projekrisiko's deur komplekse projekte op te knap om subprojekte makliker te bestuur
- Toename van akkuraatheid en vertroue in konstruksie koste beraming
- Groter gebruik van voorafvervaardigde gemeentes, maak konstruksieprojekte meer soos vervaardigingsprojekte waar onvoorspelbare faktore soos die weer minder effek het.
Agile Konstruksiebestuur in die Uitvoeringsfase
Terwyl konstruksie, as gevolg van die opeenvolgende stapgebaseerde aard daarvan, in die praktyk eenvoudig genoeg moet wees, kan kompleksiteit nog inbeweeg. 'N Kontrakteur sal moontlik verskillende materiale moet gebruik, byvoorbeeld omdat die een wat deur die argitek gespesifiseer is nog nie beskikbaar was nie. Toegang tot 'n webwerf of hulpbronne kan geblokkeer word, en byvoeging tot die probleme. Konstruksie take word dan dikwels met behulp van improvisasie hanteer en dit word gevolglik moeilik om projekskedules op te spoor en kritiese padaktiwiteite te bestuur.
Agile konstruksiebestuur help deur:
- Die aflewering van die projek aflewer in kleiner, meer hanteerbare dele wat in hierdie geval nie noodwendig beskikbaar is om herbestel te word nie, maar dit kan beter bestuur word en gevolg word.
- Fokus op tydsbestuur en gereelde, gereelde hersiening om projek finansiële bestuur te verbeter, spesifiek op die gebied van produktiwiteit en winsgewendheid.
- Deur die deur oop te maak vir voortdurende verbetering deur werkers aan te moedig om hulle span te gee en hul insette terug te gee aan konstruksiebestuurders oor hoe om dinge beter en beter te doen.
Die toenemende rol van sagteware in konstruksie
Agile het nie net die lente van sagteware-ontwikkeling benader nie, maar die sagteware self het 'n nuttige en nodige hulpmiddel vir baie konstruksieprojekte geword. Agile sagteware en sy voordele sluit in:
- Konstruksie projekbestuursprogramme met span samewerking
- Kliënteverhoudingsbestuursprogrammatuur om kliënte en belanghebbendes van alle soorte betrokke te kry
- Konstruksie koste skatting sagteware
So algehele, Agile kan toegepas word op konstruksiebestuur - en dit is effektief om die werk te kry. Terwyl Lean-konstruksie steeds gewild is, verwag dat meer konstruksiefirmas begin om Agile-konstruksie te implementeer soos wat die jare aan die gang is.