Baie mense droom van die besit van hul eie besigheid. Vir baie mense aan die buitekant kyk dit, dit lyk soos die perfekte situasie. Jy kry iets wat jy elke dag liefhet, jou eie ure bepaal, en selfstandig beheer hoeveel geld jy maak. U kan vry wees van danklose bestuurders, jaarlikse resensies en kantoorpolitiek. Jy is die baas, en jy hoef nie aan enigiemand te antwoord nie. Klink goed, reg?
Alhoewel sommige van die moontlikhede moontlik is, sal jy baie druk wees om 'n suksesvolle klein sake-eienaar te vind wat sê dat sy of haar situasie perfek is.
Die realiteit is dat klein sake-eienaarskap uitdagend kan wees, vereis 'n geweldige hoeveelheid harde werk, en dit is nie iets wat jy oornag kan duik nie. Dit verg baie navorsing en beplanning - saam met sekere vaardighede en persoonlikheidseienskappe - om suksesvol te wees as 'n sake-eienaar.
Sleutelvrae
Hier is 'n paar sleutelvrae wat u self moet vra voordat u besluit dat dit tyd is om 'n klein onderneming te begin:
- Het jy 'n besigheids idee , en het jy dit deeglik geëvalueer ?
- Is jy 'n goeie kommunikeerder wat met baie verskillende soorte mense kan werk?
- Is jy bereid om jouself en jou besigheid te verkoop ?
- Weet jy wat dit sal kos om jou besigheid van die grond af te kry, en het jy 'n plan geskets om jou hande op die hoofstad te kry ?
- Het jy gepraat oor die begin van 'n besigheid met jou familie, insluitende hoe lewe sal wees tydens die aanvangsfase?
- Is daar sekere aspekte van besigheidsbesit wat jy weet jy wil nie doen nie, soos rekeningkunde, bemarking, administratiewe take, en huur en afvuur? Indien wel, het jy mense opgestel om hierdie take te help?
- Is jy bereid om jou besigheid alles te gee om dit suksesvol te maak?
Aan die begin: Besigheidsplanne en Finansies
As jy na hierdie werklikheidskontrole besluit dat jy nog vir entrepreneurskap uitgeroei word, dan begin die werklike werk. Dit is tyd om jou finansies in orde te kry, 'n sakeplan op te stel, jou besigheid 'n naam te gee, jou span te begin bou, jou besigheidsligging te vestig en jou besigheid te bevorder.
Die goeie nuus is dat nie al hierdie stappe dadelik moet gebeur nie. Twee van hulle moet egter so gou moontlik begin word: Om jou finansies in orde te kry en 'n sakeplan te skep.
Wat jou finansies betref, moet jy 'n finansiële lewensvatbaarheidstudie uitvoer om te bepaal hoeveel kapitaal jy nodig het om te begin, wat dit sal kos om die besigheid elke maand te hou en wat jy in verkope moet maak. Om die verlangde vlak van opbrengs te bereik. Op hierdie stadium sal sommige van u getalle ramings wees, maar dit is belangrik om dit op papier te kry. Sodra jy ongeveer weet hoeveel jy nodig het, is dit tyd om verskeie kleinsakefinansieringsopsies te ondersoek. Hou in gedagte dat jy ook fondse van meer as een bron kan gebruik om jou grondslag te dek, aangesien jy jou besigheid uit die grond kry.
Na die finansies is een van die noodsaaklike stappe om 'n klein onderneming te begin, 'n sakeplan opgestel . As u op soek is na 'n belegger of as u van plan is om aansoek te doen om 'n lening, sal u 'n tradisionele en gestruktureerde sakeplan moet hê. Trouens, selfs as jy van plan is om sonder buitelandse finansiering te begin, sal jy steeds 'n sakeplan nodig hê (hoewel dit dalk nie so lank of so formeel as 'n tradisionele sakeplan hoef te wees nie).
Op 'n minimum moet u sakeplan uiteensit waaroor u besigheid gaan, wat u doelwitte is, hoe u beplan om daardie doelwitte te bereik, wat dit sal kos om dit te doen en watter soort wins u kan verwag. Dit moet ook u lewensvatbaarheidstudie en ander noodsaaklike finansiële inligting insluit. Jou sakeplan sal een van die kragtigste dokumente wees wat jy in jou besigheid skep.
Jou sakeplan en finansies is die belangrikste elemente van die opstartproses, maar hulle is net die begin. Verken die artikels in hierdie afdeling om hulp te kry met elke stap van die onderneming se opstartproses en beweeg op die pad na kleinsake-eienaarskap.