Behalwe McDonald's, is daar 'n konstante stryd om die posisie van Second Place - soms letterlik, soms net figuurlik - tussen Burger King en Wendy's.
Oor die jare het hul relatiewe posisie ten opsigte van gewildheid, winsgewendheid en verskeie ander statistieke blykbaar heen en weer te beweeg. Alhoewel Burger King konsekwent meer plekke as Wendy's gehad het, was hul statuur in die publieke oog dikwels 'n meer mededingende stryd, met albei kante op verskillende tye in staat om die gesogte "# 2 spot" te eis.
Die Groot Drie
Onder die "Big Three" was daar nog nooit soveel verskil in wat op die spyskaart aangebied is nie. In teenstelling met McDonald's en Burger King het Wendy's nie 'n "handtekening" toebroodjie soos die Big Mac of Whopper nie. Wendy's het begin Prioriteit vir 'n sterker aanbod van hoenderbroodjie-opsies voor sy twee groot mededingers, maar dit is sedertdien gelyk. Die enigste groot onderskeid wat Wendy's oor die ander twee bene van die "Big Three" -stoel het, is dat dit vierkante patties gebruik. gevra Dave Thomas , die stigter van Wendy's, waarom hulle vierkantige patties gebruik het, sal reageer deur te sê: "Wel, dit is omdat Dave Thomas nie die hoeke sny nie" voordat hy vinnig gesels en sy handelsmerk-glimlag aanbied.
Dave Thomas het dalk sy naam na sy dogter Melinda genoem, maar die Wendy se handelsmerk was werklik sinoniem met Dave self. Sy visie was van hoë gehalte kos, gemaak om te bestel. Hy het sy loopbaan as sjef begin in 'n restaurant wat uiteindelik 'n Kentucky Fried Chicken-franchise geword het. Dave het in KFC opgetree, en het uiteindelik nou saam met kolonel Harland Sanders self gewerk voordat hy sy eerste Wendy-restaurant in November 1969 gaan oopmaak.
Tydens sy tyd saam met kolonel Sanders, het Dave onvermoeid gewerk om te help om meer handelsmerkherkenning te skep, en te verstaan dat hoe meer die kliënt in jou handelsmerk geglo het, hoe meer lojale hulle vir jou besigheid sal wees. Dave het aanbeveel dat KFC hul spyskaart afsny sodat die maatskappy kon fokus op 'n handtekeningskottel wat hulle teen hul mededingers sou onderskei. Hy het ook die kolonel gedruk om in meer handelsmerke vir die handelsmerk te verskyn en te glo dat indien die verbruiker geweet het en met hom kon verband hou, hulle meer geneig sou wees om 'n affiniteit vir die handelsmerk te ontwikkel. Dit is lesse wat Dave saam met hom na Wendy's gebring het, en is groot redes waarom die handelsnaam so suksesvol was.
Teen 1980 was daar 2000 Wendy's landwyd, en Wendy's het internasionaal begin uitbrei deur 'n plek in Japan te open. Vier jaar later het die "Waar is die beesvleis?" Slagspreuk 'n nasionale sensasie geword, om Wendy's op die kaart te plaas op 'n manier wat hulle nie voorheen voorgestel het nie. Aangesien Wendy steeds internasionaal en internasionaal groei, het Dave se sterkrag as gesig van die maatskappy ook gegroei. Uiteindelik gebruik Dave sy geld en roem om die Dave Thomas Foundation for Adoption oop te maak, wat hy geskep het om "permanente, liefdevolle huise vir pleegkinders te vind." As 'n aangenome kind self, was dit 'n saak wat naby en lief was vir Dave se hart.
In 2002 het Dave oorlede ná 'n dekade van Carcinoid Cancer. Hy het 'n ongelooflike nalatenskap van warmte, vrygewigheid en harde werk agtergelaat. Sedert sy dood het Wendy's voortgegaan om as een van die model-franchise-bedrywighede te funksioneer, en bly een derde van die "Big Three" van burgers. Dave Thomas se boodskap was eenvoudig. Hy het goeie, outydse kos gegee vir goeie outydse mense, en dit het gewerk.
Wendy se franchise-inligting
Die Wendy se handelsmerk bly ongelooflik sterk. Om dié rede benodig Wendy's $ 500,000 in likiede bates met $ 1,000,000 netto waarde, en die totale belegging lê iewers tussen $ 2,000,000 en $ 3,500,000. Dit is by of naby die top van die bedryf, wat vir so 'n sterk handelsmerk sin maak. Die aanvanklike franchisefooi, wat Wendy's as 'n "Tegniese bystandsfooi" noem, is $ 40,000, met 'n 20-jarige termyn, 4% regskoste en 3,5% Advertensiefooi.
- Aanvanklike belegging: $ 2,000,000 tot $ 3,5 miljoen
- Vloeibare Kontantvereiste: $ 500,000
- Netto waardevereiste: $ 1.000.000
- Franchise Fee: $ 40,000
- Regskoste: 4%
- Advertensie Fonds: 3,5%