Hier is die sleutels om jou besigheid suksesvol te lei
Oor die afgelope vyftien jaar het ek die geleentheid gekry om nou saam met hoofde van maatskappye te werk, beide groot ($ 1b +) en klein (opstarters). Terwyl elke hoof uitvoerende beampte 'n unieke stel eienskappe aan die tafel bring, is daar 'n paar gemeenskaplikhede tussen diegene wat hul maatskappye in staat stel om suksesvol te bestuur (hetsy deur organiese groei, verkryging of 'n IPO) en diegene wat hul potensiaal ontbreek.
Sien ook: 5 redes waarom jy nie 'n aanlyn besigheid moet begin nie (en hou jou dag werk)
Hieronder is 'n lys van vyf belangrike eienskappe wat suksesvolle leiers besit:
- Vermoë om op die visie te fokus en om die visie aan belanghebbendes te kommunikeer.
- Bewustheid van operasionele besonderhede, maar nie by hulle betrokke nie.
- Op die top van die industrie tendense - 'n ywerige leser.
- Huur sterk bestuurspanne en ondersteun hul besluite.
- Voldoen aan kliënte en kan kundige behoeftes, uitdagings en besigheidsdoelwitte uiteensit.
Sien ook: Hoe om 'n aanlyn besigheid te begin in 10 eenvoudige stappe
1. 'n Visie hê
Om op die top van die piramide te wees, moet 'n groot hoof uitvoerende beampte die visie van die maatskappy duidelik kommunikeer ten einde personeel, beleggers en kliënte te inspireer. As die maatskappy vlag-draer, alle oë draai na die hoof uitvoerende beampte vir rigting en voorbeeld.
Dit geld nie saak hoe groot of klein jou maatskappy is nie. Selfs as jy 'n een persoon begin het, moet jy elke dag 'n visie- en missieverklaring hê. Dit is veral belangrik as jy met verskeie werknemers of 'n span werk.
2. Makrobestuur
Alhoewel dit die sleutel is vir die hoof uitvoerende beampte om die alledaagse aktiwiteite van die organisasie te verstaan en hoe al die dele bymekaar is om die maatskappy vorentoe te beweeg, word die beste uitvoerende hoofde nie in die verleidelike lokmiddel van mikrobestuurende korrelbesonderhede gesleep nie. In plaas daarvan handhaaf hulle 'n hoogs opgeleide bestuurspan wat ten volle in staat is om hierdie take te hanteer.
Dit stel die uitvoerende hoof in staat om gefokus te bly op die primêre pligte om inkomste te verhoog en die doelwitte wat in die visie geïdentifiseer is, te bereik.
Weereens, as jy 'n eenmansaak is, sal jy so gou moontlik uitkontraktering van laer vlak take wil begin, sodat jy kan fokus op hoër vlak inkomste genererende aktiwiteite in jou besigheid.
3. Leveraging Industry Trends
Om op die hoogte van die industrie tendense deur te lees, konferensies by te woon en by handelsverenigings aan te sluit, is noodsaaklik vir uitvoerende hoofde om te verseker dat die rigting en visie vir die maatskappy op koers is. Die vermoë om te sien in die toekoms is van onskatbare waarde om te bestuur van moontlike bedreigings en om te kapitaliseer op toekomstige geleenthede.
Dit is veral belangrik in die voortdurend ontwikkelende tegnologiebedryf waar die hoof uitvoerende beampte moet bepaal watter veranderinge langtermyn impak sal hê en wat bloot net min waarde het.
Nie net bywoon geleenthede 'n goeie geleentheid vir opleiding en opleiding nie, maar hulle bring goeie netwerkgeleenthede om strategiese vennootskappe te ontwikkel en nuwe besigheid te genereer.
Sien ook: Die Top Trends in Online Marketing Right Now
4. Ontwikkel 'n Stigting van Sterkte
Geen maatskappy of hoof uitvoerende beampte is suksesvol sonder 'n sterk bestuurspan nie.
Elke lid moet 'n leier wees wat weet en aanspreeklik is vir sy of haar werksverantwoordelikhede (en probeer nie die werk van ander spanlede doen nie).
Kwaliteitsbestuurders weet op hul beurt hoe om hul eie personeel te mentor en te erken ten einde hulle gemotiveerd, betrokke en op koers te hou om die maatskappy se doelwitte te bereik.
Wanneer u huur en afvuur, is dit die beste om die ou uitdrukking van "huur stadig en brand vinnig" te volg.
Sien ook: Hoe om 'n sosiale media bemarkingsbestuurder te huur
5. Kliënte is by die kern
Suksesvolle uitvoerende hoofde kyk verder as hul rou tegnologie en fokus op die vind van maniere om kliënte te help om hul probleme op te los. Hulle beskryf hul produkte in terme van hoe hulle die behoeftes en uitdagings van hul kliënt aanspreek in plaas van die aanbieding van produkvermoëns.
Groot CEO's gebruik hul eie kliënte se woorde en woorde.
Deur middel van weeklikse vergaderings met kliënte, het uitvoerende hoofde 'n eindelose aanbod van anekdotiese situasies om met belanghebbendes te deel wat help om 'n beter produk te skep en 'n beter begrip van die kliënt se vereistes vir 'n suksesvolle sakeverhouding.
Een van die beste maniere waarop jy verkope, bemarking en kommunikasie kan ontwikkel wat direk met jou vooruitsigte en kliënte praat, is om die kuns van copywriting te bemeester .
Sien ook: 7 stappe om jou verkope-omskakelings te verhoog
Hierdie artikel is 'n bydrae van Nadel Phelan.
Dr. Phelan is President en Hoof Uitvoerende Beampte van NPI PR (npipr.com) en het 20+ jaar ondervinding in globale bemarking, marknavorsing en openbare betrekkinge vir hoëtegnologie-maatskappye soos HP, Cisco en Microsoft. Sy het talle maatskappye deur middel van IPO's op agt verskillende uitruilings gelei en deelgeneem aan die bevordering van 60+ maatskappye deur suksesvolle verkrygings (twee vir meer as $ 1B). Phelan is ook 'n ywerige fotograaf en bekroonde skrywer.
Geredigeer deur Online Business Expert Brian T. Edmondson.