Hoe om jou groothandelprodukpryse te bepaal

Hoe om jou Groothandelproduk se winsmarge te vind

Bu siness is nie naastenby so ingewikkeld soos die meeste mense dink nie. Kom ons loop deur 'n eenvoudige voorbeeld wat illustreer hoe om die winsmarge van u groothandelproduk te vind. Ons sal die maklike voorbeeld van die monteer van 'n fiets gebruik.

Bepaal die algemene markprys

U eerste stap is om vas te stel wat die potensiële markprys vir u produk is. Wat is soortgelyke produkte wat op die rak verkoop word? Jou produk mag verskillende eienskappe of 'n ander appèl hê, so die prys is dalk nie presies dieselfde nie, maar dit is 'n goeie plek om te begin.

As 'n tipiese fiets vir $ 100 verkoop word, maar jou ontwerp het 'n unieke (maar nie nywerheidsveranderende) ontwerp nie, kan jou verkoop vir $ 120 of so.

Bepaal u koste vir materiaal

Bepaal nou hoeveel u materiaalkoste vir elke produk eenheid is. Hoeveel kos dit wesenlik om van 'n houer van los dele na 'n finale produk te gaan, wat gereed is om na die kleinhandelaar gestuur te word?

In ons voorbeeld sal u die koste van alle skroewe, moere, boute, wiele, raam, sitplek, ens. Vir elke fiets moet weet - insluitend afval. Moenie die koste van verpakking vergeet nie. Vir maklike wiskunde, sê ons dit kos $ 25 om die onderdele te koop om elke fiets te vergader.

Bepaal u koste van arbeid

Hoeveel het dit jou gekos om iemand te betaal om die fiets te vergader? Dit sluit nie die betaalde toesighouer, die ligte rekening of die koste vir spyseniering middagete in nie - net die direkte arbeidskoste om die fiets te vergader.

As een werker 30 dollar per uur betaal word en 2 bikes per uur kan vergader, kos dit net $ 15 om die fiets te vergader.

Vanaf nou weet ons ons fiets kos ten minste $ 25 in materiaal en $ 15 in arbeid - ten minste $ 40 altesaam.

Bepaal u indirekte (bokoste) koste

Noudat ons weet hoeveel dit regstreeks kos om 'n fiets op te stel, laat ons ons indirekte koste bereken . Dit is uitgawes wat verband hou met die bestuur van die besigheid, maar nie direk betrokke by die vervaardiging van die produk nie.

Werknemers wat nie direk betrokke is by die gemeente, utilities en huur, gloeilampe, gesondheidsversekering, advertensies, koffie vir die beplanningsvergadering nie, dit is al die koste wat verreken moet word, maar nie direk deel van die fietsry nie.

Hier is 'n maklike metode - voeg al jou indirekte koste vir 'n maand by en verdeel dan deur die aantal eenhede wat jy vervaardig het. Kom ons sê jou fietsmonteringsmaatskappy het $ 100,000 in oorhoofse koste gehad, maar het 10,000 bikes bymekaar gemaak.

Dit beteken dat dit nog $ 10 per fiets neem om al die res van u uitgawes in u onderneming te dek, bo en behalwe die koste om die fiets direk te monteer. Nou kos $ 25 materiaal + $ 15 arbeidskoste + $ 10 indirekte koste = $ 50 totale koste. Dit beteken dat jy elke fiets vir $ 50 moet verkoop om net gelykbreek in jou onderneming te hê.

Werk agteruit om jou winsmarge te vind

Jy kan skat dat kleinhandelaars jou produk met minstens 100% sal merk. As jou fiets vir $ 120 op hul rakke sal verkoop, sal jy dalk 'n prys van $ 60 op hulle kan betaal.

So nou weet jy dit kos jou $ 50 om die fiets te vervaardig, en jy gaan dit vir $ 60 aan die handelaar verkoop. Jy sal $ 10 per fiets maak.

Jou winsmarge is die totale wins gedeel deur die totale koste. In hierdie geval, $ 10 gedeel deur $ 50, of 20% per fiets.

Nie sleg nie!