Leer hoe om Micromanagement te vermy en effektief te delegeer
Delegasie kom nie natuurlik vir baie klein sake-eienaars. Dit is 'n volledige verandering van die tempo van wat die meeste sake-eienaars doen tydens die aanvangsfase - dit wil sê alles! Maar dit beteken nie dat dit nie moontlik is nie.
'N Groot uitdaging wat met afvaardiging kom, is om mikrobestuur te vermy. As jy probleme ondervind om te vergoed en te vergoed deur jou vingers op elke deel van jou besigheid te hou, verdwyn jy enige goed wat uit die afvaardigingsproses kan kom.
Die artikels wat hier gedeel word, sal jou die insette en afvaardigings van afvaardiging leer, help om te identifiseer of jy 'n probleem met mikromanagement het, en jou raad gee oor hoe om 'n florerende, doeltreffende span te skep.
01 - Hoe om jou klein besigheid te delegeer en te groei
Hierdie artikel loop deur sewe stappe wat u sal help om effektief in u klein besigheid te delegeer.
02 - Hoe om 'n Delegasie-ingesteldheid te kry
Om doeltreffend te delegeer, moet jy soos 'n afgevaardigde dink en dit vereis dikwels 'n verandering in jou "Ek kan alles doen". Hierdie artikel bied 'n paar kragtige wenke vir die aanneming van 'n afvaardiging van die afvaardiging.
03 - Wat nie te doen wanneer delegeer
Hou hierdie vyf afvaardigings nee nee in gedagte as jy werk om 'n span te bou en effektief te delegeer.
04 - Is jy 'n Micromanager?
Daarom is dit so belangrik om te identifiseer as jy 'n mikrobestuurder is. Hierdie artikel sal jou help om daardie vasstelling te maak.
05 - Hoe om Micromanaging nou te stop
Hierdie artikel loop deur vyf stappe wat betrokke is by die staking van mikrobestuur en die bou van 'n beter span.
Kleinsake-eienaars wat suksesvol is om te delegeer, het die tyd wat hulle nodig het om te fokus op die groei van hul besighede op nuwe vlakke. Die artikels wat hierbo ingesluit word, sal u 'n paar idees gee oor hoe u effektief kan delegeer, terwyl u gerus gestel word dat niks deur die krake in u besigheid val nie.