5 maklike maniere om familie in 'n gesinsonderneming te bestuur

  • 01 - Hou 'n oop en duidelike kommunikasiestelsel

    Wanneer dit by enige besigheid kom, is kommunikasie die sleutel. In 'n gesinsonderneming is dit absoluut noodsaaklik vir jou sukses. Maak seker voordat jy met 'n familielid 'n besigheid begin of 'n familielid huur, bespreek individuele rolle en verantwoordelikhede, verwoord verwagtinge duidelik en maak seker dat almal in ooreenstemming is voordat jy voortgaan. As jy die tyd neem om dit te doen, sal jy moontlike bedreigings op die pad vermy.
  • 02 - Wees logies, nie emosioneel nie

    Dit is dikwels moeilik om objektief te wees wanneer jy met familie handel. Gevoelens word maklik seergemaak, en dit is 'n algemene reaksie om defensief te word in plaas van om die tyd te neem om vanuit 'n logiese perspektief na die probleem te kyk. Voordat jy 'n besluit of opmerking maak, probeer om jouself te vra: "Hoe sal ek hierdie situasie hanteer as ek met 'n nie-familielid te make het." Vra jouself dieselfde vraag elke keer as jy 'n besluit oor 'n familielid moet neem. Die doel is om jou gedagtes op te lei om meer logies te wees wanneer jy met emosionele situasies handel. Maak seker dat u besluit aan u familielid duidelik uiteengesit word soos u sou aan 'n nie-familielid.

  • 03 - Beloningsbevoegdheid, Nie Genetika

    'N Goeie besigheidseienaar of bestuurder sal hul werknemers op grond van prestasie beloon, familielede moet aan dieselfde standaard gehou word. As 'n familielid nie gekwalifiseer is om die VP van u maatskappy te wees nie, huur iemand wat is. Jy mag dalk dink jy doen 'n goeie ding deur 'n familielid 'n werk te bied, maar as hulle nie gekwalifiseer is nie, kan hulle meer skade doen as wat die sukses van jou besigheid betref. Om nie te praat van die nepotisme is 'n vinnige manier om die nie-familielede wat vir jou werk, te vervreem nie.

  • 04 - Wees regverdig, nie bevooroordeeld nie

    Familievoete is beter by die huis gelos. As jy konflik tussen gesinslede op die werk het, moedig hulle aan om dit buite die kantoor uit te werk. As hulle dit nie kan doen nie, behandel die situasie soos jy sou as dit tussen nie-familielede was. In sommige gevalle mag jy hulle dissiplineer of vra dat hulle vir die dag huis toe gaan. Onder geen omstandighede moet u in die konflik betrokke raak nie. As jy die partye neem, is jy nou deel van die konflik. Dieselfde reël geld as u 'n situasie met 'n familielid en 'n nie-familielid hanteer. Om 'n effektiewe bestuurder te wees, moet jy die vermoë hê om regverdig en rasioneel te wees wanneer jy jou besigheid bestuur.

  • 05 - Neem tyd vir elke ander buitekant van die kantoor

    Glo dit of nie, al die werk en geen spel sal jou besigheid en verhoudings in die rooi bestuur nie. Maak seker dat jy nie net jou besigheid koester nie, maar neem ook tyd om jou gesinsverhoudings te koester. Probeer saam een ​​aand gedurende die week saam aandete, neem 'n naweek reis weg van u huis en kantoor, of probeer elke jaar minstens een vakansie langer beplan om weg te kom. Maak seker dat maak nie saak wat jy doen nie, geniet dit, en moenie die besigheid bespreek nie. Neem die tyd vir jouself en jou gesin, en as gevolg hiervan sal dit beter wees vir jou besigheid.